2013年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題二
案例問題：該工程的“合同書”中有哪些不妥之處，請支出并修改。
案例背景
信息系統(tǒng)集成項目合同書的截取部分，合同書部分條款如下：
一、合同書
1、項目概況
該項目主要任務(wù)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)，其中包括整棟大樓的綜合布線和數(shù)據(jù)中心使用支撐平臺開發(fā)部分內(nèi)容。
2、項目范圍
合同中約定全部內(nèi)容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同價款和付款方式
本項目采用總價合同，合同總價為貳佰萬元人民幣；并按照工程量逐段驗收付款；工程竣工時支付全部合同價款。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
由于本工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不好衡量，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達到承建方最優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
6、維護和保修
承建方在該項目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
7、變更條款
項目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。
二、其它補充條款
1、承建方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
2、建設(shè)方不負(fù)責(zé)提供大樓布線工程的相關(guān)資料。
3、承建方應(yīng)該按照項目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工內(nèi)容組織設(shè)計和施工。
4、設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由承建方自行確定。
5、合同變更時，按有關(guān)程序確定變更工程價款。
[問題]
該工程的“合同書”中有哪些不妥之處，請支出并修改。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接）：
(1)不妥之處：合同中約定的全部內(nèi)容。正確做法：應(yīng)全部寫出相關(guān)細(xì)節(jié)，如需要可以以附件的形式說明。
(2)不妥之處：按照工程量逐段驗收付款。正確做法：以一定的時間為單位，組織驗收，并在驗收合格后多少天內(nèi)付款。
(3)不妥之處：工程竣工時支付全部合同價款。正確做法：應(yīng)明確具體的時間。
(4)不妥之處；達到承建方最優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。正確做法：應(yīng)達到國內(nèi)公認(rèn)的軟件開發(fā)和綜合布線的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如需要可以在合同中給出約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(5)不妥之處：承建方在該項目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。正確做法：按照相關(guān)規(guī)定，保修期為一年、三年或五年。
(6)不妥之處：項目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。正確做法：應(yīng)規(guī)定相對正式的變更流程。