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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/9/19）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/9/19

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/9/19）

試題四(15分)
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
在系統(tǒng)集成項目收尾的時候，項目經(jīng)理小張和他的團隊完成了以下工作：
工作一：系統(tǒng)測試。項目組準(zhǔn)備了詳盡的測試用例，會同業(yè)主共同進行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間，小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分數(shù)據(jù)進行測試，保證系統(tǒng)正常運行。
工作二：試運行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進行正常操作，完成了試運行工作。
工作三：文檔移交。小張準(zhǔn)備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、較硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料發(fā)送給業(yè)主。
工作四：項目驗收。經(jīng)過業(yè)主驗收后，小張派小李撰寫了項目驗收報告，并提請雙方工作主管認可。
工作五：準(zhǔn)備總結(jié)會。小張整理了項目過程文檔以及項目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗，并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六：召開總結(jié)會。小張召集全體參與項目的人員參加了總結(jié)會，并就相關(guān)內(nèi)容進行了討論，形成了總結(jié)報告。
【問題1】（5分）
請指出案例中的六項工作中那些工作存在問題并具體說明。
【問題2】（6分）
工作六中，項目組召開了總結(jié)會，那么總結(jié)會討論的內(nèi)容可以包含（  ）、（  ）、（  ）、（   ）、（  ）、（  ）。
【問題3】（4分）
項目總結(jié)會召開之前，核心技術(shù)人員小王產(chǎn)生了抵觸心理，他認為更多時間應(yīng)該放在技術(shù)研發(fā)上而不是浪費時間召開會議。并簡要闡述項目經(jīng)理小張應(yīng)該如何從召開總結(jié)會意義的角度說服小王參加項目總結(jié)會。

信管網(wǎng)浙江省寧波市電信ADSL考友：
1、沒有嚴格執(zhí)行測試案例
沒有做異常測試
移交文檔沒有經(jīng)過評審和審批
項目經(jīng)驗和教訓(xùn)都要總結(jié)
2、
3、

信管網(wǎng)小小阿里：
1：1、系統(tǒng)測試要會同業(yè)主和監(jiān)理單位人員，測試用例需要業(yè)主隨機挑選進行測試，對測試結(jié)果進行記錄，并形成報告。 2、試運行期間要有試運行記錄，3、文檔移交缺少用戶手冊，文檔應(yīng)該采用正式的書面裝訂成冊的資料進行移交，并對移交材料進行書面確認4、項目驗收需要提供驗收報告并當(dāng)場簽署驗收意見，對驗收進行書面確認。并需要參加驗收的人員簽字。5、總結(jié)會除了要進行優(yōu)點總結(jié)之外，缺點和不足同樣需要進行總結(jié)，同時對項目的績效，人員績效等進行總結(jié)，
2:1、項目績效 2、人員績效 3、項目完成情況4、經(jīng)驗教訓(xùn)5、改進措施 6、成本效益
3、項目總結(jié)會有利于團隊成員清楚項目整體完成情況；總結(jié)會能是團隊成員清楚自己工作中不足，為以后提高工作效率打下基礎(chǔ)；總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)避免后續(xù)發(fā)生類似問題，對成員進行獎懲，有利于提高項目人員的積極性。

信管網(wǎng)2452697850@qq.com：
工作一：測試用例并沒有完全執(zhí)行，存在風(fēng)險
工作二：準(zhǔn)備測試環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，進行試運行
三：文檔準(zhǔn)備不足，移交的文檔不夠，比如用戶操作手冊等
四：處理主觀認可，同時要給到項目負責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認可
五：總結(jié)會不只是列出優(yōu)點，同時要體現(xiàn)本次項目遇到的不足點及解決方案，為下一次提供經(jīng)驗
六：總結(jié)會

不足點；優(yōu)點；經(jīng)驗；項目

為了下一次更好的推進項目；總結(jié)項目的經(jīng)驗

信管網(wǎng)qiujiali：
問題1：（1）測試應(yīng)由專門的測試人員對所有數(shù)據(jù)進行測試，不能由開發(fā)人員對部分數(shù)據(jù)進行測試
       （2）項目驗收報告由項目經(jīng)理編寫
       （3）總結(jié)會應(yīng)由項目所有參與人員準(zhǔn)備項目總結(jié)報告，總結(jié)經(jīng)驗及優(yōu)點，列出項目中出現(xiàn)的問題，
問題2：項目的有點，出現(xiàn)的問題，
問題3：項目總結(jié)會對于整個項目而言有重要作用，標(biāo)志著項目的結(jié)束。在總結(jié)會中，項目組成員可以談項目中遇到的問題及解決方法，項目的有點及可以供以后項目可參考的經(jīng)驗，對于項目組成員來說，可以聽取別人項目中所使用技術(shù)的有點，以及遇到問題的解決方法，向前輩們學(xué)習(xí)項目經(jīng)驗。

信管網(wǎng)ysl402179：
問題1：
1.系統(tǒng)測試：測試時不能只挑選正常運行的數(shù)據(jù)，還需要包括不能運行的數(shù)據(jù)測試。
2.試運行：要在系統(tǒng)中日常操作，而不是正常操作。
3.