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2016年3月，我作為項目經理參與了某市農業(yè)用水管理信息平臺的項目，負責項目的管理工作，該項目投資500萬人民幣，建設工期為1年。通過該項目的建設，實現(xiàn)了該市農業(yè)用水管理信息化。

該項目于2017年3月通過業(yè)主方的驗收，并獲得業(yè)主的一致好評。本文結合作者實際工作經驗，以該項目為例，討論農業(yè)用水管理信息系統(tǒng)建設過程中的風險管理，本文將從風險管理計劃的編制、風險識別、定性風險分析、定量風險分析、風險應對計劃的制定及風險監(jiān)控幾個方面進行論述。