33、項目質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制，其中質(zhì)量控制一般在項目管理過程組的（）中進行。
A、啟動過程組
B、執(zhí)行過程組
C、監(jiān)督和控制過程組
D、收尾過程組
信管網(wǎng)解析：
監(jiān)督與控制過程組要求定期測量和監(jiān)控項目績效情況，識別與項目管理計劃的偏差，以便在必要時采取糾正措施，確保項目或階段曰標達成。包括項目整體管理中的“監(jiān)督和控制項目工作”“實施整體變更控制”過程，項目范圍管理中的“核實范圍”“控制范圍”過程，項目時間管理中的“控制進度”過程，項目成本管理中的“控制成本”過程，項目質(zhì)量管理中的“執(zhí)行質(zhì)量控制”過程，項目溝通管理中的“控制溝通”過程，項目風(fēng)險管理中的“監(jiān)督與控制風(fēng)險”過程，項目采購管理中的“控制采購”等過程。
項目管理過程組-項目管理過程圖示：http://www.shc2b.com/pm1/37347.html
信管網(wǎng)參考答案：C