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系統集成項目管理工程師每日一練試題(2018/1/6)在線測試:http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/1/6
系統集成項目管理工程師每日一練試題內容(2018/1/6)
試題1: 關于項目的人力資源管理,說法正確的是( )。
A.項目的人力資源與項目干系人二者的含義一致
B.項目經理和職能經理應協商確保項目所需的員工按時到崗并完成所分配的項目任務
C.為了保證項目人力資源管理的延續(xù)性,項目成員不應變化
D.人力資源行政管理工作一般不是項目管理小組的直接責任,所以項目經理和項目管理小組不應參與到人力資源的行政管理工作中去
根據以下某項目的網絡圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時間內完成項目,則項目的人力資源要求至少為( )人。
A.9 B.8 C.7 D.6
以下對信息系統集成的描述正確的是( )。
A. 信息系統集成的根本出發(fā)點是實現各個分立子系統的整合
B. 信息系統集成的最終交付物是若干分立的產品
C. 信息系統集成的核心是軟件
D. 先進技術是信息系統集成項目成功實施的保障
A project life cycle is a collection of generally sequential project(1 )whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project.The life cycle provides the basic (2 )for managing the project, regardless of the specific work involved.
(1)A. phases B. processes C. segments D. pieces
(2)A.plan B. fraction C. main D. framework
項目經理應對項目干系人進行管理,下列關于干系人管理的說法中,( )是不正確的。
A、項目經理進行干系人管理的重點是保證客戶和高層領導的滿意
B、項目經理應讓不同的干系人得到他們需要的信息,并平衡干系人的利益
C、項目經理應保持與高層領導的溝通,以爭取領導的支持
D、為了保持與項目團隊良好的溝通,項目經理應讓團隊成員參與項目的計劃、決策等工作
( )is not the advantage of GERT (Graphical evaluation and review techniques)as compared with PERT (project evaluation and review techniques).
A. Allowing looping
B. Allowing for dummy tasks
C. Allowing branching
D. Allowing multiple project end results
進度報告是實施項目進度控制的一個主要工具,在進度報告中可不包括()
A、實際開始與完成日期
B、項目例會的時間
C、未完成計劃活動的剩余持續(xù)時間
D、正在進行的計劃活動的完成百分比
簽訂信息系統工程項目合同時有需要注意事項。下列選項中()在合同簽訂時不要考慮。
A.當事人的法律資格
B.驗收標準
C.項目管理計劃
D.技術支持服務
以下關于工作分解結構(WBS)的敘述中,不正確的是()。
A、WBS是制定進度計劃,成本計劃的基礎
B、項目的全部工作都必須包含在WBS中
C、WBS的編制需要主要項目干系人的參與
D、WBS應采用自下而上的方式,逐層確定
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