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管理干系人過程的輸入真題習(xí)題與考點(diǎn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程第3版

管理干系人過程的輸入真題習(xí)題信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程第3版

在了解和管理干系人期望時(shí),可以采用多種分類方法對(duì)干系人進(jìn)行分類管理。其中()方法是根據(jù)干系人主動(dòng)參與項(xiàng)目的程度改變項(xiàng)目計(jì)劃或執(zhí)行的能力進(jìn)行分組。
A、權(quán)力/利益方格
B、權(quán)力/影響方格
C、影響/作用方格
D、凸顯模型
參考答案:C點(diǎn)擊查看更多>>

管理干系人過程的輸入考點(diǎn)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程第3版1)干系人管理計(jì)劃描述了用于干系人溝通的方法和技術(shù),為調(diào)動(dòng)干系人最有效地參與項(xiàng)目[qqyc]提供指導(dǎo)。該計(jì)劃用于確定各個(gè)干系人之間的互動(dòng)程度,有助于制定在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中......
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