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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/12/22）在線測試：http://www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/12/22

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/12/22）

試題一（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某大型企業(yè)集團擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無線網(wǎng)絡，覆蓋半徑大約1.5公里，要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無縫漫游以及多種類型數(shù)據(jù)業(yè)務等。集團總經(jīng)理責成信息中心主任李某負責此事。李某找到曾經(jīng)承擔集團內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成商A公司，提出了集團的需求。A公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理張某積極跟進，與李某密切聯(lián)系。張某通過上網(wǎng)搜索，發(fā)現(xiàn)外企B公司最近推出的一種基于WiMAX技術的無線網(wǎng)絡系統(tǒng)比較符合需求，國外也有類似的成功案例。張某親自到B公司的國內(nèi)代理商C公司進行了實地考察，并在C公司進行了產(chǎn)品演示實驗，感到效果良好。隨后，張某和李某溝通后，A公司正式與C公司簽訂了采購合同，并很快進行了系統(tǒng)的安裝部署。
可是當無線網(wǎng)絡系統(tǒng)正式投入運行后不久，就出現(xiàn)了一系列問題，比如：無線網(wǎng)絡覆蓋存在盲區(qū)，不支持某些類型的數(shù)據(jù)業(yè)務，用戶較多時數(shù)據(jù)傳輸率急劇下降，偶爾發(fā)生莫名其妙的斷網(wǎng)現(xiàn)象，等等。更麻煩的是，當?shù)責o線電管理部門認為他們沒有取得無線電頻帶使用執(zhí)照，要求該集團立即停止該無線網(wǎng)絡，并且要對他們進行處罰。此事C公司傳來消息，稱B公司因內(nèi)部原因即將退出中國大陸市場，繼續(xù)提供該系統(tǒng)的技術支持服務比較困難。
【問題1】（6分）
在本案例中，張某未進行充分的項目可行性研究一直項目出現(xiàn)危機，請指出具體體現(xiàn)在哪些方面（將正確選項對應的字母填入答題紙對應欄內(nèi)，多選扣分）：
A．投資必要性   D. 組織可行性   G. 風險因素分析及對策
B．技術可行性   E. 社會可行性
C．財務可行性   F. 經(jīng)濟可行性
【問題2】（3分）
請簡要列舉進行項目可行性研究的主要步驟。
【問題3】（6分）
如果你被A公司任命為該項目的項目經(jīng)理，請用300以內(nèi)的文字簡要敘述你應如何應對目前的困境。

信管網(wǎng)luanmiaoh4：
1、b、d、e 2、項目建議書，項目識別，初步可行性研究，詳細可行性研究，編寫項目可行性報告，項目可行性論證 3、與無線電管理部門溝通，申請無線電頻帶使用執(zhí)照；與c公司商議，要求c公司按合同約定提供技術服務；尋找其wimax供應商繼續(xù)提供支持；尋找其他技術替代現(xiàn)有wimax無線網(wǎng)絡；

信管網(wǎng)hzhsoft：
1、了解無線頻帶使用的有關政策、與政府有關部門溝通、商談辦理無線頻帶使用手續(xù) 2、與c、b公司溝通，尋求技術解決方案，針對題干中出現(xiàn)的技術問題（速率、多數(shù)據(jù)類型、斷網(wǎng)、覆蓋盲區(qū)等），商議滿足用戶技術需求的辦法和措施 3、與c公司就系統(tǒng)后續(xù)的技術支持和服務溝通協(xié)商 4、如果與c、b公司協(xié)商不能達成一致，根據(jù)合同讓c公司承擔相應責任 5、提出采用其他無線網(wǎng)絡替代方案的建議或終止該項目

信管網(wǎng)luanmiaoh4：
第一題：a投資必要性，b技術可行性，d組織可行性，e社會可行性，f經(jīng)濟可行性，g風險因素分析及對策 第二題：可行性研究包括初步可行性研究、詳細可行性研究、編寫可行性報告、可行性論證步驟 第三題：1、找當?shù)責o線電管理部門詳細了解無線電頻帶使用執(zhí)照的政策，申請無線頻帶使用執(zhí)照；2、如b公司退出大陸市場，請c公司接替b公司提供技術支持，如c公司無法提供技術支持，則在國內(nèi)市場上擁有類似產(chǎn)品的企業(yè)，接替b公司提供技術支持；3、暫停項目實施，重新對項目可行性進行調(diào)研；4、與c公司共同尋找項目運行后發(fā)生的問題的原因并進行解決；5、a公司放棄在項目中使用winmax技術，改為使用其他成熟的技術或產(chǎn)品，完成鮮蘑菇。

信管網(wǎng)luanmiaoh4：
1、b、d、e、g 2、可行性研究的步驟一般包括：機會可行性研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、可行性報告的編寫、提交和審批，項目評估 3、找當?shù)卣私鉄o線電頻帶試用的政策，爭取獲得政府批準；放棄b公司的產(chǎn)品，尋找替代的產(chǎn)品或方案后將項目推倒重來；b退出中國市場后，請簽合同的c進行后續(xù)技術支持服務；

信管網(wǎng)星空下的銘記：
bcdefg

針對項目技術可行性，公司財務可行性，社會可行性、組織可行性方面先進行調(diào)研分析


針對在國內(nèi)重新尋找有相應資質、口碑較好的的無線網(wǎng)絡系統(tǒng)公司，替換原無線方案，另需跟客戶進行有效溝通，對于需求方面重新明確清楚。