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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/7/24)
試題1: CMMI提供了兩種模型表述方式:“連續(xù)式”和“階段式”。以下說法中正確的是( )。
A. 前者可以描述項目管理能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度
B. 前者可以描述軟件開發(fā)能力成熟度,后者可以描述項目管理能力成熟度
C. 前者可以描述項目管理的能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度
D. 前者可以描述過程能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度
為了成功管理一個項目,項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的雙重角色。作為管理者的角色,下面的選項中,除( )外,都是項目經(jīng)理應(yīng)重點關(guān)注的。
A.制定流程
B.團(tuán)結(jié)人員
C.為項目干系人提供所需要的成果
D.關(guān)注組織及其機構(gòu)
過去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅(qū)動模塊的開發(fā),最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成。如今小李開發(fā)一個新網(wǎng)卡驅(qū)動模塊,在21天到26天內(nèi)完成的概率是( )。
A.68.3%
B.34.1%
C.58.2%
D.28.1%
信息安全的級別劃分有不同的維度,以下級別劃分正確的是( )。
A.系統(tǒng)運行安全和保密有5個層次,包括設(shè)備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全
B.機房分為4個級別:A級、B級、C級、D級
C.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級為絕密、機密和秘密
D.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性,系統(tǒng)可靠性分A級和B級
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風(fēng)險管理,給風(fēng)險定義了3個參數(shù):
1、風(fēng)險嚴(yán)重性:指風(fēng)險對項目造成的危害程度;
2、風(fēng)險可能性:指風(fēng)險發(fā)生的幾率;
3、風(fēng)險系數(shù):是風(fēng)險嚴(yán)重性和風(fēng)險可能性的乘積。
其中,對項目進(jìn)度延誤、工作量偏差的風(fēng)險嚴(yán)重性等級和風(fēng)險可能性等級如下表所示:
假定該企業(yè)將風(fēng)險系數(shù)大于等于6的情況定義為紅燈狀態(tài),需要優(yōu)先處理,則下列( )的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A.進(jìn)度延誤15%,工作量偏差15%,發(fā)生幾率為0.5
B.進(jìn)度延誤15%,工作量偏差35%,發(fā)生幾率為0.2
C.進(jìn)度延誤25%,工作量偏差15%,發(fā)生幾率為0.4
D.進(jìn)度延誤15%,工作量偏差25%,發(fā)生幾率為0.4
某立項負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細(xì)可行性研究報告,目錄如下:
①概述 ②需求確定 ③現(xiàn)有資源 ④技術(shù)方案 ⑤進(jìn)度計劃
⑥項目組織 ⑦效益分析 ⑧協(xié)作方式 ⑨結(jié)論
該報告中欠缺的必要內(nèi)容是( )
A、應(yīng)用方案
B、質(zhì)量計劃
C、投資估算
D、項目評估原則
配置管理描述了應(yīng)用技術(shù)和行政管理指示的監(jiān)督的程序,()不屬于配置管理中實施的任務(wù)
A、控制特征的變更
B、實施審計,以證實符合要求
C、允許自動批準(zhǔn)變更
D、識別某事項或系統(tǒng)的性能和物理特征
軟件過程改進(jìn)(software process lmprovement, SPI)是幫助軟件企業(yè)對其軟件(制作)過程的改變(進(jìn))進(jìn)行計劃、實施的過程,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),軟件過程改進(jìn)一般從()開始
A、計劃變更
B、領(lǐng)導(dǎo)建議
C、問題分析
D、知識創(chuàng)新
目前,在電子商務(wù)交易過程中支付方式很多,按照支付的流程不同,主要存在四種電子商務(wù)支付模式:支付網(wǎng)關(guān)模式、網(wǎng)上銀行模式、第三方支付模式和手機支付模式。()不屬于第三方支付模式。
A.拉卡拉
B.支付寶
C.余額寶
D.財付通
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