系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2017/7/20)在線測(cè)試:http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/7/20
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/7/20)
試題1: ( )不是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具及技術(shù)。
A. 觀察與對(duì)話
B. 角色定義
C. 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
D. 沖突管理
關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)說法正確的是( )。
A.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變
B.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶是管理層,并且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)
C.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)
D.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶是管理層,但數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變
在面向?qū)ο箝_發(fā)方法中,用UML表示軟件體系架構(gòu),用到5個(gè)視圖:邏輯視圖、構(gòu)件視圖、部署視圖、( )。
A.使用視圖和動(dòng)態(tài)視圖
B. 用例視圖和動(dòng)態(tài)視圖
C. 用例視圖和進(jìn)程視圖
D. 靜態(tài)視圖和動(dòng)態(tài)視圖
During the project, requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds, additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes, it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may, however, want to track appropriate measures of requirements volatility to judge whether new or revised ( )are necessary.
A. proceedings
B. controls
C. forecasting’s
D. prelibations
軟件測(cè)試工具也是測(cè)試設(shè)備的一種。以下關(guān)于軟件測(cè)試工具的敘述,正確的是( )。
A.所有軟件測(cè)試工具在正常使用過程中都應(yīng)定期確認(rèn)
B.所有的軟件測(cè)試工具都應(yīng)送國(guó)家權(quán)威部門定期校準(zhǔn)
C.軟件測(cè)試工具可以采用驗(yàn)證或保持其適用性的配置管理來確認(rèn)
D.新購(gòu)買的軟件測(cè)試工具在初次使用時(shí)可不對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)
可行性研究的程序是( )。
A、機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究評(píng)估
B、初步可行性研究、機(jī)會(huì)研究、可行性研究評(píng)估
C、機(jī)會(huì)研究、可行性研究、詳細(xì)可行性研究
D、可行性研究評(píng)估、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究
甲公司承擔(dān)的某系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目,在進(jìn)入開發(fā)階段后,出現(xiàn)了一系列質(zhì)量問題。為此,項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),列出問題,并分析問題產(chǎn)生的原因。結(jié)果發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的問題都是由幾個(gè)原因造成的,項(xiàng)目組有針對(duì)性地采取了一些措施。這種方法屬于( )法。
A.因果圖
B.控制圖
C.排列圖
D.矩陣圖
對(duì)象的多態(tài)性是指()
A、兩個(gè)或多個(gè)屬于不同類的對(duì)象,對(duì)于同一個(gè)消息(方法調(diào)用)作出不同的響應(yīng)的方式
B、兩個(gè)或多個(gè)屬于不同類的對(duì)象,對(duì)于同一個(gè)消息(方法調(diào)用)作出相同的響應(yīng)的方式
C、兩個(gè)或多個(gè)屬于同一類的對(duì)象,對(duì)于同一個(gè)消息(方法調(diào)用)作用于不同類型的數(shù)據(jù),作出不同響應(yīng)的方式
D、兩個(gè)或多個(gè)屬于同一類的對(duì)象,對(duì)于不同消息(方法調(diào)用)作用于相同類型的數(shù)據(jù),作出不同響應(yīng)的方式
Risk management’s ( ) is to assure uncertainty does not deflect the endeavor from the business goals
A、 trend
B、 detail
C、 objective
D、 rule
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