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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/7/10)在線測試:http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/7/10
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/7/10)
試題1: 某項目經(jīng)理負責管理公司的第一個復雜的網(wǎng)站開發(fā)項目,項目進度安排十分緊張。項目有一個高層發(fā)起人,并且項目章程和項目計劃都已經(jīng)獲得批準和簽字;通過定期會議和報告,向客戶人員提供了項目進展的全面情況;項目在預算之內(nèi)并且符合進度計劃要求。項目經(jīng)理突然得知項目有可能被取消,因為開發(fā)的產(chǎn)品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是( )。
A. 一個關鍵干系人沒有充分參與項目
B. 沒有充分地向客戶介紹項目章程和項目計劃或客戶沒有充分的審核項目章程和計劃
C. 溝通安排不充分,沒有向有關方提供需要的信息
D. 高級發(fā)起人沒有向項目提供充足的支持
RUP是信息系統(tǒng)項目的生命周期模型之一,"確保軟件結構、需求、計劃足夠穩(wěn)定;確保項目風險已經(jīng)降低到能夠預計完成整個項目的成本和日程的程度。針對項目的軟件結構上的主要風險已經(jīng)解決或處理完成"是該模型( )階段的主要任務。
A.構造
B.細化
C.初始
D.移交
The ( ) process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks' characteristics.
A.Risk Identification
B.Quantitative Risk Analysis
C.Qualitative Risk Analysis
D.Risk Monitoring and Control
在可行性研究報告中,可行性研究的結論包括( )
A.項目的目標、規(guī)模,詳細技術方案及特點,項目的建設進度計劃,投資估價和資金籌措計劃,項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結論
B.項目的目標、規(guī)模,技術方案概述及特點,項目的建設進度計劃,投資估價和資金籌措計劃,項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結論
C.項目的目標、規(guī)模,技術方案概述及特點,項目的建設進度計劃,投資估價和風險分析,項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結論
D.項目的目標、規(guī)模,技術方案概述及特點,項目人力資源計劃,投資估價和資金籌措計劃,項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結論
根據(jù)<計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質等級評定條件2012版規(guī)定,信息系統(tǒng)集成企業(yè)若想申請二級資質,必須滿足( )
A、具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質的人數(shù)不少于18名,其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于4名。
B、從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關工作的人員不少于50人,其中大學本科及以上學歷人員所占比例不低于60%
C、近三年至少完成1個合同額不少于300萬元的系統(tǒng)集成項目,或所完成合同額不少于100萬元的系統(tǒng)集成項目總額不少于300萬元,或所完成合同額不少于50萬元的存軟件和信息技術服務項目總額不少于150萬元。
D、企業(yè)可以擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質。
某軟件的工作量是20000行,由4人組成的開發(fā)小組開發(fā),每個程序員的生產(chǎn)效率是5000行/人月,每對程序員的溝通成本是250行/人月,則該軟件需要開發(fā)()月
A、1
B、1.04
C、1.05
D、1.08
信息系統(tǒng)生命周期分為立項、開發(fā)、運維及消亡四個階段。()不屬于開發(fā)階段的工作成果。
A、需求規(guī)格說明書
B、系統(tǒng)邏輯模型
C、系統(tǒng)架構設計
D、系統(tǒng)業(yè)務流程分析
在WBS字典中,可不包括的是()
A、工作概述
B、賬戶編碼
C、管理儲備
D、資源需求
()不屬于風險應對計劃的內(nèi)容
A、對已識別的風險進行描述和定義
B、應對策略實施后,期望的殘留風險水平
C、應對策略實施后,項目管理人員的表現(xiàn)
D、風險應對預算和時間備用安排
項目可行性研究階段的項目論證和項目評估的關系是( )
A、一般先進行項目評估,再進行項目論證
B、項目論證和項目評估都是立項階段必不可少的環(huán)節(jié)
C、項目評估是在項目論證的基礎上,由第三方開展的判斷項目是否可行的一個評估過程
D、項目論證是給出項目的實施方案,項目評估是對實施方案的量化和決策
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