備(cnitpm.com) 19:46:59
已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個活動構成，項目的活動歷時，活動所需人數(shù)、費用及活動邏輯關系如下表所示

【問題1】（4分）
請給出該項目的關鍵路徑和工期
【問題2】（12分）
第14天晚的監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示活動E、G均完成一半，F尚未開始，項目實際成本支出為12000元。
（1）請計算此時項目的計劃值（PV）和掙值（EV）
（2）請判斷次時項目的成本偏差（CV）和進度偏差（SV），以及成本和進度執(zhí)行情況
【問題3】（3分）
若后續(xù)不作調整，項目工期是否有影響？為什么？
【問題4】（6分）
（1）請給出總預算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。
（2）請預測是否會超出總預算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？
    備(cnitpm.com) 19:48:03
此題第2號壓縮20天能滿足工期嗎？若BGI總共壓縮20天，關鍵路徑不是變成ADH總共110天了嗎？
    備(cnitpm.com) 19:50:30
都過周末去了？
    記憶★ｄ永恒(cnitpm.com) 19:58:20
@備 什么意思
    記憶★ｄ永恒(cnitpm.com) 19:59:22
你現(xiàn)在工期是120 人家要求你100天完成 你不得壓縮20天
    備(cnitpm.com) 20:00:11
假如BGI總共壓縮20天，關鍵路徑變成ADH，是110，超過100天呀
    備(cnitpm.com) 20:00:36
我想的是DGI總共壓縮20天，ADH還要壓縮10天，才行呢
    星星(cnitpm.com) 20:02:13
又不是只是壓縮關鍵路徑關鍵
    星星(cnitpm.com) 20:02:24
其他路徑也可以壓縮呀
    星星(cnitpm.com) 20:02:41
后面不是有答案壓縮哪些路徑嗎
    備(cnitpm.com) 20:03:44
嗯，謝謝，明白，理解有誤
    備(cnitpm.com) 20:04:03
壓縮的是工期，而非活動