系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：http://www.shc2b.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2017/5/7）在線測試：http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/5/7

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/5/7）

試題1：

某項目的時標網(wǎng)絡圖如下（時間單位：周），在項目實施過程中，因負責實施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成工作4-6拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（ ）周。

A. 0
B. 1
C. 2
D. 3

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/424146.html
試題參考答案：B

試題2：

范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài)，如“項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”，范圍控制不涉及（ ）。
A．影響導致范圍變更的因素
B．確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理
C．范圍變更發(fā)生時管理實際的變更
D．確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/585202.html
試題參考答案：D

試題3：

某地政府采取詢價方式采購網(wǎng)絡設備，（ ）是符合招投標法要求的。
A．詢價小組由采購人的代表和有關專家共8人組成
B．被詢價的A 供應商提供第一次報價后，發(fā)現(xiàn)報價有誤，調(diào)整后提交了二次報價
C．詢價小組根據(jù)采購需求，從符合資格條件的供應商名單中確定三家供應商，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價
D．采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，最后將結果通知成交供應商

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/647223.html
試題參考答案：C

試題4：

The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used bythe roject management team to（  ）.
A．Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
B．Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C．Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D．Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1018351.html
試題參考答案：B

試題5：

面向?qū)ο蠓治雠c設計技術中，（ ）是類的一個實例。
A．對象
B．接口
C．構件
D．設計模式

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1112383.html
試題參考答案：A

試題6：

有四家系統(tǒng)集成企業(yè)計劃于2010年5月申請計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)，其中：甲公司計劃申請一級資質(zhì)，注冊資本3000萬元，具有項目經(jīng)理20 名，高級項目經(jīng)理8 名，2010 年1 月通過ISO9001 質(zhì)量管理體系認證；乙公司計劃申請一級資質(zhì)，注冊資本2000 萬元，具有項目經(jīng)理20 名，高級項目經(jīng)理8 名，2009 年4 月通過ISO9001 質(zhì)量管理體系認證；丙公司計劃申請四級資質(zhì)，注冊資本500 萬元，具有項目經(jīng)理5 名，高級項目經(jīng)理1 名，2010 年2 月通過ISO9001 質(zhì)量管理體系認證；丁公司計劃申請四級資質(zhì)，注冊資本500 萬元，具有項目經(jīng)理5 名，高級項目經(jīng)理1 名，沒有通過ISO9001 質(zhì)量管理體系認證。根據(jù)上述狀況，公司（ ）不符合基本的申報條件。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1170403.html
試題參考答案：A

試題7：

根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，以下有關招標文件的說法中，（）是錯誤的
A、針對邀請招標，招標人應當根據(jù)潛在投標人的情況和特點編制招標文件
B、國家對招標項目的技術、標準有規(guī)定的，招標人應當按照其規(guī)定在招標文件中提出相應要求
C、招標文件應當包括招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求、條件以及擬簽訂合同的主要條款。
D、招標項目需要劃分標段、確定工期的，招標人應當合理劃分標段、確定日期，并在招標文件中載明。

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/120934164.html
試題參考答案：A

試題8：

承建方在進行項目論證時，論證的內(nèi)容不包括（）
A、承建方技術可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項目財務可行性分析
D、項目國民經(jīng)濟評價分析

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/121094169.html
試題參考答案：D

試題9：

如果項目實施進度比計劃提前20%，實際成本只用了預算成本的60%，首先應該（ ）
A、重新修訂季度計劃
B、給項目團隊加薪，開表彰大會
C、重新進行行成本核算
D、找出最初計劃產(chǎn)生差別的原因

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/2125315105.html
試題參考答案：D

試題10：

配置項目版本控制的步驟是（）
①技術評審或領導審批       ②正式發(fā)布
③修改處于“草稿”狀態(tài)的配置項    ④創(chuàng)建配置項
A、①④③②
B、③②①④
C、④③①②
D、④③②①

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/2315518328.html
試題參考答案：C