亚洲精品aaaa精品,91在线导航

當前位置：信管網(wǎng) >> 綜合知識 >> 文章內(nèi)容

信息系統(tǒng)項目管理師九大知識點：項目采購管理

來源：信管網(wǎng) 2017年04月13日【所有評論】

一、項目采購管理：項目團隊外部購買所需服務、產(chǎn)品的過程。 1、采購計劃編制；2、編制合同；3、招標；4、供方選擇；5、合同管理；6、合同收尾
1、采購計劃編制：
輸入	工具與技術	輸出
① 項目章程； ② 項目范圍說明書； ③ 項目管理計劃； ④ 工作分解結構和字典； ⑤ 環(huán)境因素和組織因素； ⑥ 組織過程資產(chǎn)； ⑦ 風險記錄	①自制/外購分析； ②專家判斷 ① 合同類型	① 采購管理計劃； ② 工作說明書（SOW） ③ 自制/外購決定； ④ 項目管理計劃（新）
2、編制合同（采購計劃）：
輸入	工具與技術	輸出
1 采購管理計劃； 2 工作說明書（SOW） 3 項目管理計劃； 4 自制/外購決定	①標準表格 ②專家判斷	1、采購文檔； 2、評估標準； 3、工作說明書（新）
3、招標
輸入	工具與技術	輸出
1、采購文檔； 2、組織過程資產(chǎn)	1、投標人會議； 2、廣告	1、合同賣方清單； 2、采購文件包； 3、建議書
4、供方選擇
輸入	工具與技術	輸出
1 建議書； 2 評估標準； 3 組織過程資產(chǎn) 4 風險數(shù)據(jù)庫； 5 風險相關的合同協(xié)議 6 合格賣方清單； 7 采購文件包	1、加權系統(tǒng)； 2、獨立核算 3、篩選系統(tǒng)； 4、合同談判	1、選擇的供方； 2、合同 3、合同管理計劃； 4、資源可用性；
5、合同管理
輸入	工具與技術	輸出
① 合同 ② 績效報告 ③ 已批準的變更申請 ④ 工作績效信息 ⑤ 選擇供方	① 合同變更控制系統(tǒng) ② 買方主持的績效評審 ③ 檢查和審計 ④ 績效報告 ⑤ 支付系統(tǒng) ⑥ 索賠管理 ⑦ 記錄管理系統(tǒng)	① 織過程資產(chǎn)（更新） ⊙信函；支付進度和請求；賣方績效評估文件； ②請求的變更 ③建議的糾正措施 ④合同文件
6、合同收尾
輸入	工具與技術	輸出
① 合同文件 ② 合同收尾過程	①過程審計 ②記錄管理系統(tǒng)	①合同文件（管理收尾） ②正式驗收和收尾 ③經(jīng)驗教訓

掃碼關注公眾號

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內(nèi)容為準！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。

上一篇：信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題

下一篇：信息系統(tǒng)項目管理師9大項目管理知識點