信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2017/1/28）在線測試：http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/1/28

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2017/1/28）

試題1：

PDM includes four types of dependencies or precedence relationships
…
（  ）. The completion of the successor activity depends upon the initiation of the predecessor activity.
A．Finish-to-Start
B．Finish-to-Finish
C．Start-to-Start
D．Start-to-Finish

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/13346.html
試題參考答案：D

試題2：

項目每個階段結束時進行項目績效評審是很重要的，評審的目標是（ ）。
A．決定項目是否應該進入下一個階段
B．根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準
C．得到客戶對項目績效認同
D．根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/507175.html
試題參考答案：A

試題3：

某信息系統(tǒng)集成項目采用掙值分析技術進行成本控制，假設當前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示，則該項目的CPI、EAC、當前項目的狀態(tài)分別是（ ）。

A．0.8，12500元，進度滯后且成本超支
B．0.8，12500元，進度提前且成本超支
C．1.25，12500元，進度滯后且成本低于預算
D．1.25，12500元，進度提前且成本低于預算

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/991342.html
試題參考答案：A

試題4：

下列關于《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》的描述，正確的是（ ）。
A. 該標準規(guī)定了軟件文檔分為：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
B. 該標準給出了軟件項目開發(fā)過程中編制軟件需求說明書的詳細指導
C. 該標準規(guī)定了在制定軟件質(zhì)量保證計劃時應遵循的統(tǒng)一的基本要求
D. 該標準給出了軟件完整生存周期中所涉及的各個過程的一個完整集合

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1256433.html
試題參考答案：A

試題5：

在鋪設活動地板的設備間內(nèi)，應對活動地板進行專門檢查，地板板塊鋪設嚴密堅固，符合安裝要求，每平米水平誤差應不大于（ ）
A. 1mm
B. 2mm
C. 3mm
D. 4mm

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1331459.html
試題參考答案：B

試題6：

結構化法是信息系統(tǒng)開發(fā)的常用方法之一，它將信息系統(tǒng)軟件生命大致分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施和系統(tǒng)維護5個階段，每個階段都有明確的工程任務，各階段工作按順序展開，下列任務中，（）不屬于系統(tǒng)規(guī)劃或系統(tǒng)分析階段。
A、調(diào)查應用部門的環(huán)境、目標和應用系統(tǒng)
B、研究開發(fā)新系統(tǒng)的必要性和可行性
C、用形式化或半形式化的描述說明數(shù)據(jù)和處理過程的關系
D、用ER圖建立數(shù)據(jù)模型

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1249313210.html
試題參考答案：D

試題7：

（）不屬于項目監(jiān)控的工作內(nèi)容
A、隨時收集干系人需求
B、分析項目風險
C、測量項目績效
D、分發(fā)績效信息

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/1255114548.html
試題參考答案：A

試題8：

某項目的項目經(jīng)理在進行項目范圍變更時,在對項目的技術和管理文件做了必要的修改后，他下一步應該（）。
A、及時通知項目干系人         
B、修改公司的知識管理系統(tǒng)
C、獲取客戶的正式認可             
D、獲得政府認可

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/126316651.html
試題參考答案：A

試題9：

對于干系人的管理可使項目預期軌道進行，在進行干系人分析時，可使用權利/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是（）
A、對與權力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報、重點關注
B、對于權力高、利益高的干系人的管理策略是重點管理，及時報告
C、對于權利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經(jīng)理監(jiān)督即可
D、對于權利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/2833226312.html
試題參考答案：B

試題10：

在大型項目中，項目的績效通過組織結構層層傳遞，就可能導致信息的傳遞失真，因此相對于一般的項目，大型項目在執(zhí)行過程中（）更容易出現(xiàn)失真
①范圍 ②質(zhì)量③進度 ④成本
A、 ③④
B、 ①③
C、 ①②
D、 ②③

試題解析與討論：http://www.shc2b.com/st/2834119339.html
試題參考答案：C