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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2016/11/30)在線測試:http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/11/30
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2016/11/30)
試題1: 如果某IT項目客戶的業(yè)務部署在其Internet網站上,客戶的供應商、經銷商等合作伙伴的業(yè)務也部署在各自的Internet網站上??蛻粢笞约旱腎T系統(tǒng)能通過Internet和其合作伙伴集成起來,開發(fā)者首先要考慮的技術是( )。
A. COM和Cache
B. WEB Service 和XML
C. C/S
D. ADSL
在每次團隊會議上項目經理都要求團隊成員介紹其正在做的工作,然后給團隊成員分配新任務。由于要分配很多不同的任務,使得這樣的會議變得很長。下列( )項不是導致這種情況發(fā)生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少責任矩陣
C. 缺少資源平衡
D. 缺少團隊成員對項目計劃編制的參與
在我國境內進行的工程建設項目,可以不進行招標的環(huán)節(jié)是( )。
A.監(jiān)理
B.可研
C.勘察設計
D.施工
以下關于工作分解結構的敘述,錯誤的是( )。
A.工作分解結構是項目各項計劃和控制措施制定的基礎和主要依據
B.工作分解結構是面向可交付物的層次型結構
C.工作分解結構可以不包括分包出去的工作
D.工作分解結構能明確項目相關各方面的工作界面,便于責任劃分和落實
以下關于創(chuàng)建工作分解結構(WBS)的敘述中,( )是不準確的。
A.當前較常用的工作分解結構表示形式主要有分級的樹型結構和列表
B.WBS最低層次的工作單元是工作包,業(yè)內一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包
C.創(chuàng)建 WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產
D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃
關于項目管理環(huán)境中的沖突管理的敘述中,( )是正確的。
A.通過建立團隊基本規(guī)則及實施可行的項目管理經驗,沖突是可以避免的
B.解決沖突最理想方法是求同存異
C.沖突管理的最終目的是消除意見分歧
D.不管沖突對項目的影響是正面的還是負面的,項目經理都有責任處理它
發(fā)布項目章程,標志著項目的正式啟動。以下圍繞項目章程的敘述中,( )是不正確的。
A.制定項目章程的工具和技術包括專家判斷
B.項目章程要為項目經理提供授權,方便其使用組織資源進行項目活動
C.項目章程應當由項目發(fā)起人發(fā)布
D.項目經理應在制定項目章程后再任命
DNS服務器的功能是將域名轉換為( )。
A.IP地址
B.傳輸地址
C.子網地址
D.MAC地址
在大型項目的管理中,項目成功的一個關鍵因素是項目團隊具有很高的效率。( )是關于團隊效率的正確解釋。
A、個體效率高,則協作效率高
B、更應該關注個體上的效率而不是協作上的效率
C、協作效率等于單個的個體效率之和
D、更應該關注協作上的效率而不是個體上的效率
C2C 電子商務模式中,常用的在線支付方式為( )
A. 電子錢包
B. 第二方支付
C. 第三方支付
D. 支付網關
Which of following is an important input to scope verification? ( )
A、Work results
B、Historical information
C、Formal acceptance
D、Change request
某公司項目經理在管理一個項目時,懷疑有項目組成員曾將客戶內部信息泄露給客戶的一個競爭對手,項目經理此時較恰當的做法是()
A、與項目組成員討論此問題
B、提醒團隊成員注意并制定預防措施
C、與其他項目組經理討論此問題
D、更好項目組成員
在項目的各種成本中,稅金、額外福利屬于()
A、可變成本
B、固定成本
C、直接成本
D、間接成本
在進行項目詳細可行性研究時,將有項目時的成本與無項目時的成本進行比較,求得差額,這種分析方法被稱為()
A、經濟評價法
B、市場預測法
C、投資估算法
D、增量凈效益法
按照付款方式的不同,工程合同分()。
①總價合同 ②單價合同 ③分包合同 ④成本加酬金合同
A、①②③④
B、①②③
C、①②④
D、①③④
關于風險識別的敘述中,()是不正確的
A、風險識別不包括識別項目風險可能引起的后果和這種后果的嚴重程度
B、項目風險識別包括識別項目的可能收益
C、風險識別過程需要將這些風險的特征形成文檔
D、項目風險識別是一個不斷重復的過程
以下關于項目成本控制的敘述中,()是不正確的
A、成本控制可提前識別可能引起項目成本基準變化的因素,并對其進行影響
B、成本控制的關鍵是經常并及時分析項目成本績效
C、成本控制的單位一般為項目的具體活動
D、進行成本控制是要防范因成本失控產生的各種可能風險
項目質量保證活動的參與者應為( )
A、項目經理
B、負責執(zhí)行項目的管理層
C、負責項目執(zhí)行的一線工作人員
D、全體工作人員
事件管理是信息系統(tǒng)運維中的一項重要內容,其主要職能是() 。
A.類似于系統(tǒng)日志,用于發(fā)現系統(tǒng)問題
B.發(fā)現并處理系統(tǒng)中存在的各種問題
C.管理信息系統(tǒng)中的事件反映
D.迅速恢復系統(tǒng)的正常功能
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