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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2016/11/8)
試題一(25分)
某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目由ABCDEFG七個(gè)任務(wù)構(gòu)成,項(xiàng)目組根據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn),人員情況等,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了歷時(shí)估算并排序,并給出了進(jìn)度計(jì)劃,如下圖:
項(xiàng)目中各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算(方框中,單位是萬(wàn)元)、從財(cái)務(wù)部獲取的監(jiān)控點(diǎn)處各項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)際費(fèi)用(括號(hào)中,單位為萬(wàn)元),及各項(xiàng)任務(wù)在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)的完成情況如下圖:
(2)若在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估后,找到了影響績(jī)效的原因并予以糾正,請(qǐng)預(yù)測(cè)此種情況下項(xiàng)目的ETC、EAC.
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)liuj819:
問(wèn)題一
1 bdeg,24周
2 箭線(xiàn)圖,還有單代號(hào)圖可以表示進(jìn)度計(jì)劃圖;
3
4:c活動(dòng)拖一周不會(huì)影響進(jìn)度,c的自由時(shí)差有一周。
信管網(wǎng)一期一會(huì):
問(wèn)題1:
(1)關(guān)鍵路徑:3、4、6;工期:24;
(2)
問(wèn)題2:
pv=34;ev=30;ac=32;
cv = ev - ac = 30-32 = -2;
sv = ev - pv = 30-34 = -4;
cpi = ev/ac = 30/32 = 0.93;
spi = ev/pv = 30/34 = 0.88;
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