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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016/9/16)內(nèi)容
第1題: 綜合布線系統(tǒng)是樓宇和園區(qū)范圍內(nèi),在統(tǒng)一的傳輸介質(zhì)上建立的可以連接電話、計(jì)算機(jī)、會(huì)議電視和監(jiān)視電視等設(shè)備的結(jié)構(gòu)化信息傳輸系統(tǒng)。根據(jù)EIA/TIA -568A標(biāo)準(zhǔn),( )中列出的各項(xiàng)全部屬于綜合布線系統(tǒng)的子系統(tǒng)。
A.建筑群子系統(tǒng)、獨(dú)立建筑子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)
B.設(shè)備間子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)
C.垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、交叉布線子系統(tǒng)
D.建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、交叉布線子系統(tǒng)
假設(shè)ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用計(jì)算機(jī)語言定義的兩個(gè)不同的類。前者代表工商銀行賬戶,后者代表建設(shè)銀行賬戶。ZhangSan_ICBCAccount 和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT 類定義的兩個(gè)對(duì)象;ZhangSan_CBCAccount 是用CBCA_ACCOUNT類定義的一個(gè)對(duì)象。下列說法中錯(cuò)誤的是( )。
A.ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT類的一個(gè)實(shí)例
B.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的屬性
C.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的狀態(tài)
D.ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有不同的操作
某公司采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇承建單位,實(shí)施過程中發(fā)生了如下事件:
該公司向3家單位發(fā)出招投標(biāo)邀請(qǐng)函,其中包括該公司的股東公司
該公司8月1日發(fā)出邀請(qǐng)函,要求對(duì)方在8月16日提交投標(biāo)書
該公司外聘了1名法律專家,連同公司CEO、總經(jīng)理和黨委書記組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì)
該公司的招標(biāo)書中公開了項(xiàng)目標(biāo)底
根據(jù)上述情況,下列說法中,正確的是()
A、該公司的股東公司參加投標(biāo)不符合招投標(biāo)法規(guī)
B、該公司擬訂的投標(biāo)截止日期符合招投標(biāo)法規(guī)
C、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成不符合招投標(biāo)法規(guī)
D、招標(biāo)書中不準(zhǔn)公開項(xiàng)目標(biāo)底
把項(xiàng)目看成一個(gè)整體,權(quán)衡各種要素之間的關(guān)系的評(píng)估稱為項(xiàng)目整體評(píng)估,其主要特征可以概括為:整體性、目標(biāo)性、相關(guān)性、動(dòng)態(tài)性,其中相關(guān)性是指( )
A、時(shí)間、成本、質(zhì)量三個(gè)方面
B、范圍、時(shí)間、成本三個(gè)方面
C、時(shí)間、知識(shí)、邏輯三維結(jié)構(gòu)
D、時(shí)間、質(zhì)量、邏輯三維結(jié)構(gòu)
《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件(2012修訂版)》的實(shí)施細(xì)則規(guī)定,企業(yè)擁有的1個(gè)信息技術(shù)發(fā)明專利可等同于()個(gè)軟件產(chǎn)品等級(jí)。
A、2
B、3
C、4
D、5
某信息化建設(shè)項(xiàng)目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為:實(shí)際成本(AC)=44150元,計(jì)劃值(PV)=4…,掙值(EV)=36610元,則成本執(zhí)行(績(jī)效)指數(shù)是()
A、-7540
B、-4190
C、0.83
D、0.93
在大型復(fù)雜項(xiàng)目計(jì)劃過程中,建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程將提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率,有力地保證項(xiàng)目質(zhì)量。這就要求在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立一個(gè)體系,一般來說,統(tǒng)一的項(xiàng)目過程不包括()
A、制定過程
B、監(jiān)督過程
C、優(yōu)化過程
D、執(zhí)行過程
項(xiàng)目可行性研究的目的是對(duì)擬建設(shè)的項(xiàng)目從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等會(huì)方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,提出是否投資和如何建設(shè)的相關(guān)意見,形成《可行性研究報(bào)告》。為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。較完整的項(xiàng)目可行性研究的步驟依次是()
A.立項(xiàng)申請(qǐng)、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估。
B.立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究。
C.項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究
D.項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究報(bào)告的編制、提交及審批
移動(dòng)計(jì)算的特點(diǎn)不包括()
A、移動(dòng)性
B、網(wǎng)絡(luò)通信的非對(duì)稱性
C、頻繁斷操性
D、高可靠性
溝通管理計(jì)劃的編制是確定()的過程,即明確誰需要何種信息,何時(shí)需要以及如何向他們傳遞。
A.干系人信息與溝通需求
B.溝通方式與信息發(fā)布
C.干系人提供的績(jī)效信息
D.干系人管理與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
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