• 試題1

  關(guān)于供應(yīng)商項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)的描述，不正確的是（） 。
  A、任何規(guī)模和類型的項(xiàng)目均要求進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)
  B、通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以確定合理的項(xiàng)目績效目標(biāo)
  C、通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以分為項(xiàng)目分配資源
  D、 以項(xiàng)目型工作方式，提升項(xiàng)目實(shí)施效率
  

• 試題2

  （）不屬于控制風(fēng)險(xiǎn)的輸入。
  A．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
  B． 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
  C．變更請(qǐng)求
  D．范圍管理計(jì)劃
  

• 試題3

  關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述中，不正確的是（）。
  A、初步可行性研究可以形成可行性報(bào)告
  B、項(xiàng)目初步可行性研究與詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容大致相同
  C、小項(xiàng)目一般只做詳細(xì)可行性研究，初步可行性研究可以省略
  D、初步可行性研究的方法有投資估算法、增量效益法等
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/8/24）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)的主要原因：第一，通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源；第二，通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績效目標(biāo)；第三，以項(xiàng)目型工作方式，提升項(xiàng)目實(shí)施效率。
  項(xiàng)目合同談判與簽訂：http://www.shc2b.com/pm1/37798.html
  

  
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：控制風(fēng)險(xiǎn)的輸入:1.項(xiàng)目管理計(jì)劃⒉風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)3.工作績效數(shù)據(jù)4.工作績效報(bào)告變更請(qǐng)求是控制風(fēng)險(xiǎn)的輸出

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：詳細(xì)可行性研究常用方法：經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法、投資估算法、增量凈效益法