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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/8/15)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/8/15)

  • 試題1

    根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定,文檔也是要分質(zhì)量等級的,適合于同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或可被其他單位使用的程序的文檔被稱為()。
    A.最低限度文檔
    B.內(nèi)部文檔
    C.工作文檔
    D.正式文檔

  • 試題2

    項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算比較粗,投資誤差最多為 (  )。
    A. ±30%
    B. ±50%
    C. ±10%
    D. ±20%

  • 試題3

    關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述,不正確的是:()。
    A、項(xiàng)目建議書是針對擬建項(xiàng)目提出的總體性設(shè)想
    B、項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級主管部門提交的項(xiàng)目申請文件
    C、項(xiàng)目建議書包含總體建設(shè)方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容
    D、項(xiàng)目建議書是銀行批準(zhǔn)貸款或行政主管部門審批決策的依據(jù)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/8/15)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:工作文檔(3級文檔:3級文檔適合于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或可被其他單位使用的程序。
    歷年類似真題:http://www.shc2b.com/pm/11018.html
    文檔的質(zhì)量等級:http://www.shc2b.com/pm/11027.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告,是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目評估是銀行批準(zhǔn)貸款或行政主管部門審批決策的依據(jù)。
    項(xiàng)目建議書,又稱立項(xiàng)申請,是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級主管部門提交項(xiàng)目申請時(shí)所必須的文件,是該項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,是國家或上級主管部門選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。
    項(xiàng)目建議書:http://www.shc2b.com/pm1/37419.html

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