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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2025/8/13)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/8/13)

試題四(17分)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

A公司近期計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目,合同額預(yù)計(jì)5000萬左右,公司領(lǐng)導(dǎo)安排小張負(fù)責(zé)立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。小張組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,認(rèn)為該項(xiàng)目基本可行,并形成一份可行性研究報(bào)告,通過了公司內(nèi)部評(píng)審.

一個(gè)月后,項(xiàng)目審批通過。A公司迅速組織召開項(xiàng)目招標(biāo)會(huì),共收到8家單位的投標(biāo)書,評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家共有六人,其中經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)<夜踩?,評(píng)標(biāo)結(jié)束后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)公布了4個(gè)中標(biāo)候選人,中標(biāo)結(jié)果公示2天后,A公司選定施工經(jīng)驗(yàn)豐富的B公司中標(biāo)。

問題1 (7分)

結(jié)合案例,請(qǐng)指出A公司在項(xiàng)目立項(xiàng)及招標(biāo)階段的工作不合理的地方。

問題2 (5分)

請(qǐng)描述項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容。

問題3 (5分)

結(jié)合案例,判斷正誤:

[xxp](1)[/xxp]項(xiàng)目立項(xiàng)階段包括項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同談判與簽訂和項(xiàng)目章程制定五個(gè)階段。()

[xxp](2)[/xxp]招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。()

[xxp](3)[/xxp]國(guó)有資產(chǎn)占控股或者占主導(dǎo)地位的依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,必須公開招標(biāo)。()

[xxp](4)[/xxp]投標(biāo)人少于5個(gè)的,不得開標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。()

[xxp](5)[/xxp]履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10% 。()


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1、立項(xiàng)階段:未委托資質(zhì)單位編制做詳細(xì)的可行性研究工作;未進(jìn)行行業(yè)主管部門評(píng)審;未進(jìn)行項(xiàng)目論證和評(píng)估工作。 2、招標(biāo)階段:評(píng)委委員會(huì)專家按照要求應(yīng)該是5人以上的單數(shù);技術(shù)、經(jīng)濟(jì)類專家應(yīng)該占2/3以上人數(shù);中標(biāo)候選人應(yīng)該只選擇3個(gè);中標(biāo)公示應(yīng)該為3個(gè)工作日以上;公示結(jié)束無異議后,a公示應(yīng)該按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的第一中標(biāo)候選人為確定中標(biāo)人,并發(fā)放中標(biāo)通知書技術(shù)可行性研究、經(jīng)濟(jì)可行性研究、、運(yùn)行環(huán)境可行性研究及其他方面可行性研究1錯(cuò)2對(duì),3對(duì)4錯(cuò)5對(duì)

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沒有做市場(chǎng)調(diào)研,技術(shù)、組織、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)的可行性研究 做初步可研報(bào)告、詳細(xì)可行性研究,沒有做項(xiàng)目評(píng)估和決策 評(píng)標(biāo)人數(shù)應(yīng)為5人以上的單數(shù),中標(biāo)人選第一個(gè),公示期3天1.市場(chǎng)需求部件和投入的可行性 2.信息和架構(gòu)設(shè)計(jì) xyyxy

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只進(jìn)行了技術(shù)可行性分析,沒有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益可行性分析,社會(huì)效益可行性分析,項(xiàng)目成本資金籌措的分析,項(xiàng)目缺少第三方評(píng)估決策的環(huán)節(jié)。評(píng)標(biāo)專家不足2/3,選定中標(biāo)單位不應(yīng)該在公示之后技術(shù)可行性分析,社會(huì)效益可行性分析,經(jīng)濟(jì)效益可行性分析,運(yùn)行環(huán)境可行性分析,法律政策可行性錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì)

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問題3:判斷正誤 (1)錯(cuò)誤:立項(xiàng)階段主要包括可行性分析和審批,招投標(biāo)、合同簽訂及章程制定屬于后續(xù)階段。 (2)正確:招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(《招標(biāo)投標(biāo)法》第十二條)。 (3)正確:依法必須招標(biāo)的國(guó)有控股項(xiàng)目原則上應(yīng)公開招標(biāo)(《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第八條)。 (4)錯(cuò)誤:投標(biāo)人少于3個(gè)時(shí)需重新招標(biāo),而非5個(gè)(《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十八條)。 (5)正確:履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%(《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第五十八條)。

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1.沒有做項(xiàng)目評(píng)估 2.項(xiàng)目可行性研究需要包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益、運(yùn)行環(huán)境等多方面進(jìn)行研究,不能只有技術(shù)人員參與 1.評(píng)標(biāo)專家是偶數(shù) 2.經(jīng)濟(jì)技術(shù)專家要占到2/3 3.4個(gè)中標(biāo)人 4.公示只有2天 5.按排名選第一位1.項(xiàng)目的必要性 2.項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè) 3.項(xiàng)目成果的市場(chǎng)預(yù)測(cè)(產(chǎn)品方案或服務(wù)) 4.項(xiàng)目建設(shè)必需的條件錯(cuò)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)

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