• 試題1

  （）helps to determine which individual project risks or other sources of uncertainty have the most potential impact on project outcomes.
  A、checklist analysis
  B、sensitively analysis
  C、decision tree analysis
  D、simulation
  
  
  

• 試題2

  某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需采購第三方軟件插件，在編制詢價(jià)計(jì)劃時(shí)，由于待采購軟件插件比較專業(yè)，為了更加明確采購需求，該項(xiàng)目經(jīng)理需要使用的文件為（）。
  A．供應(yīng)商意見書
  B．方案邀請書
  C．投標(biāo)邀請書
  D．報(bào)價(jià)邀請書

• 試題3

  合同管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的組成部分、其中合同（ ）管理是合同管理的基礎(chǔ)。
  A.索賠
  B.履行
  C.檔案
  D.變更

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/8/14）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：（ ）有助于確定哪個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)或其他不確定性來源對項(xiàng)目結(jié)果有最大的潛在影響。
  A、檢查表分析
  B、敏感性分析
  C、決策樹分析
  D、建模
  定量風(fēng)險(xiǎn)分析和建模技術(shù)。敏感性分析有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目具有最大的潛在影響。它有助于理解項(xiàng)目目標(biāo)的變化與各種不確定因素的變化之間存在怎樣的關(guān)聯(lián)。把所有其他不確定因素固定在基準(zhǔn)值上，考察每個(gè)因素的變化會(huì)對目標(biāo)產(chǎn)生多大程度的影響。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  采購文件用來得到潛在賣方的報(bào)價(jià)建議書。當(dāng)選擇賣方的決定基于價(jià)格（例如當(dāng)購買商業(yè)產(chǎn)品或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）時(shí)，通常使用標(biāo)價(jià)或報(bào)價(jià)而不是報(bào)價(jià)建議書這個(gè)術(shù)語；而當(dāng)技術(shù)能力或技術(shù)方法等其他的考慮極為重要時(shí)，則通常使用建議書這個(gè)術(shù)語。但人們經(jīng)常交替使用這些術(shù)語，如果出現(xiàn)了這種情況就要搞清楚這些術(shù)語的真實(shí)含義。
  供應(yīng)商意見書（RFI）用來征求供應(yīng)商意見，以使需求明確化。
  常見的詢價(jià)文件：http://www.shc2b.com/pm/23603.html
   

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：合同管理的主要內(nèi)容中：合同檔案的管理，亦即合同文件管理，是整個(gè)合同管理的基礎(chǔ)。