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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/8/7）

閱讀下列說明，回答問題1至問題 4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

【說明】

以下是某項目的基本信息：

【問題1】（10分）

結(jié)合案例：

(1)[xx]請畫出該項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖[/xx]

(2)計算該項目的[xx]關(guān)鍵路徑[/xx]和[xx]工期[/xx]

【問題2】（5分）

根據(jù)項目經(jīng)理的預測，H活動是項目組面臨的一個新問題，一旦延期將會影響到整個項目的工期，[xx]這種說法對嗎？[/xx][xx]為什么？[/xx] [xx]如果不對，其延期幾天會影響整個項目的工期？[/xx]

【問題3】（7分）

項目的費用主要取決于項目中的人力資源成本 (500 元/人天)，項目中各活動為緊前活動完成后立即開始。運行到第十天時項目經(jīng)理對項目進展情況進行了統(tǒng)計。其中ABCDEFG 均已完工，HK 尚未開工，IJ各完成了 50%，項目已花費成本 100000元，請計算項目此時的進度偏差和成本偏差，并說明項目的執(zhí)行績效。

【問題4】（3分）

在當前績效情況下，請寫出項目經(jīng)理應該采取的措施。

信管網(wǎng)cnit**************：
17不對 2天以上 101500/100000=1.015 cv=1500 成本盈余、進度落后 應該進行 趕工、進度加快、聘請更有經(jīng)驗的人員，加班等方法

信管網(wǎng)guyu****：
關(guān)鍵路徑beik，工期17天＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/05/tbimg/05-09/1746757811.jpg＂ /＞說法不對，因為h活動不在關(guān)鍵路徑上，h活動出現(xiàn)問題不一定會對項目產(chǎn)生影響。 如果h活動延期3天以上會對項目產(chǎn)生影響。ev=3＊6＊500+4＊9＊500+2＊12＊500+4＊7＊500+2＊2＊500+3＊9＊500+4＊7＊500+3＊8＊500+3.5＊4＊500=98000元 bac=637500元 ca=100000元 pv=637500/17＊10=375000 進度偏差sv=ev-pv=98000-375000=-277000元 成本偏差cv=ev-ca=98000-100000=-2000元 項目目前進度落后，成本超支。1.趕工。 2.快速跟進。

信管網(wǎng)cnit**************：
關(guān)鍵路徑 b-e-i-k 工期是17天＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/05/tbimg/05-06/1746508337.jpg＂ /＞不對 h不在關(guān)鍵路徑上 a-d-h-k是15天，工期是17天，h延期2天以上影響工期，會讓工期延誤＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/05/tbimg/05-06/1746509365.jpg＂ /＞快速跟進 使用高素質(zhì)的資源 減小工作范圍 改進工作方法 加強質(zhì)量管理，減少返工

信管網(wǎng)cnit**************：
關(guān)鍵路徑為beik，工期為17天不對，h不在關(guān)鍵路徑上， h的自由浮動時間為17-15=2天，最多可以延期2天，超過2天會影響項目工期。ev=（6＊3+9＊4+12＊2+7＊4+2＊2+9＊3+7＊4）＊500+（8＊6+4＊7）＊500＊50％=82500+19000=101500元 ac=100000元 pv=143000元 sv=ev-pv=-41500元 cv=ev-ac=1500元 進度滯后，成本節(jié)約1.趕工 2.快速跟進，并行施工 3.采用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗豐富的人員； 4.加強質(zhì)量控制，減少返工造成的進度影響； 5.縮小活動范圍； 6.改進技術(shù)方案，提高工作生產(chǎn)效率

信管網(wǎng)cnit**************：
關(guān)鍵路徑為beik 工期為：17天這種說法不對。 因為h活動在非關(guān)鍵路徑上，其總浮動時間為：2天，所以，延期大于2天，才會影響整個項目工期。ac=100000元 pv=114000元 ev=101500元 sv=ev-pv=101500-114000=-12500 cv=ev-ac=101500-100000=1500 因sv小于0，進度落后。cv大于0，成本節(jié)約。1、趕工，投入更多的人員和時間 2、使用經(jīng)驗豐富的人員，提高效率 3、采用先進的設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率 4、與客戶確認縮小需求的范圍。 5、采取并行施工，減少關(guān)鍵路徑上的工期。 6、嚴格管控質(zhì)量，減少返工，提高效率。