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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/8/3）

來源：信管網(wǎng) 2025年08月04日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/8/3）

試題1

（）是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程。
A．范圍確認(rèn)
B．范圍控制
C．范圍基準(zhǔn)
D．里程碑清單
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試題參考答案：A
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試題2
在系統(tǒng)集成項目中，只有各個組件設(shè)備組裝完成，團隊才能對其進(jìn)行測試，設(shè)備組裝和測試活動之間屬于（）關(guān)系。
A、外部強制性依賴關(guān)系
B、外部選擇性依賴關(guān)系
C、內(nèi)部強制性依賴關(guān)系
D、內(nèi)部選擇性依賴關(guān)系
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試題參考答案：C
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試題3

某項目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)為：PV（計劃值）=20000元，EV（掙值）=21000元。AC（實際成本）=22000元。則SV（進(jìn)度偏差）是（）元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000
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試題參考答案：A
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試題4

以下關(guān)于風(fēng)險概率與影響評估的敘述中，（）是不正確的。
A．風(fēng)險概率與影響評估是定量風(fēng)險分析的一種方法
B．風(fēng)險概率分析指調(diào)查每項具體風(fēng)險發(fā)生的可能性
C．風(fēng)險影響評估指在分析風(fēng)險對項目目標(biāo)的潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機會
D．可采用會議或訪談等方式對風(fēng)險進(jìn)行評估，組織的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗不足時，需要專家做出判斷
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試題參考答案：A
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試題5

以下不屬于項目可行性研究內(nèi)容是（）。
A．項目的詳細(xì)管理計劃
B．項目的風(fēng)險因素及其對策
C．項目的社會影響性分析
D．項目的財務(wù)盈利能力評價
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試題參考答案：A
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試題6
項目建議書是（）向上級主管部門提交的項目申請文件，是對擬建項目提出的總體設(shè)想。
A．項目承建單位
B．項目建設(shè)單位
C．項目監(jiān)理單位
D．項目施工單位
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試題參考答案：B
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試題7
關(guān)于項目團隊管理，不正確的是：（）。
A、項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效，解決問題和協(xié)調(diào)變更
B、項目成員的工作風(fēng)格差異是沖突的來源之一
C、在一個項目團隊環(huán)境下，項目經(jīng)理不應(yīng)公開處理沖突
D、合作、強制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法
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試題參考答案：C
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試題8
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
A、服務(wù)戰(zhàn)略
B、部署實施
C、服務(wù)運營
D、監(jiān)督管理
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試題參考答案：B
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試題9
( )給了一個填滿表格合理排列各種事項，以便有效地收集關(guān)于潛在質(zhì)量問題。
A．核查表
B．核對單
C．統(tǒng)計抽樣
D．問卷調(diào)查
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試題參考答案：A
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試題10
( )不屬于控制采購過程中的工作內(nèi)容。
A．檢查和核實賣方產(chǎn)品是否符合要求
B．控制風(fēng)險
C．簽訂采購合同
D．授權(quán)賣方在適當(dāng)時間開始工作
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試題參考答案：C
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