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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2025/7/18）

來源：信管網(wǎng) 2025年07月19日【所有評論】

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2025/7/18）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/18

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/7/18）

試題1
項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容不包括( )
A．可測量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)
B．項(xiàng)目的總體要求，包括項(xiàng)目的總體范圍和總體質(zhì)量要求
C．發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)
D．項(xiàng)目所選用的生命周期及各階段將采用的過程
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試題參考答案：D
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試題2
更新后的（）可以反映定量風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果。
A．風(fēng)險(xiǎn)管理策略
B．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C．風(fēng)險(xiǎn)清單
D．風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
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試題參考答案：D
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試題3
某電氣公司研發(fā)部門組織架構(gòu)分為機(jī)械、電氣、自動(dòng)化部門，每個(gè)部門內(nèi)的職員有一個(gè)明確的上級，上級根據(jù)員工的專業(yè)分配不同的研發(fā)任務(wù)。這種組織結(jié)構(gòu)屬于()。
A．矩陣型組織
B．混合型組織
C．項(xiàng)目導(dǎo)向型組織
D．多部門型組織
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試題參考答案：D
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試題4
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
A、群體決策
B、網(wǎng)絡(luò)圖
C、控制圖表
D、關(guān)鍵路徑法
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試題參考答案：A
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試題5
（）是一種特殊形式條形圖，用于描述集中趨勢，分散程度和統(tǒng)計(jì)分布形狀。
A．控制圖
B．散點(diǎn)圖
C．直方圖
D．帕累托圖
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試題參考答案：C
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試題6

在某項(xiàng)目進(jìn)行的第三個(gè)月，累計(jì)計(jì)劃費(fèi)用是25萬元人民幣，而實(shí)際支出為28萬元，以下關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展的敘述，正確的是（）。
A．提供的信息不全，無法評估
B．由于成本超支，項(xiàng)目面臨困難
C．項(xiàng)目將在原預(yù)算內(nèi)完成
D．項(xiàng)目計(jì)劃提前
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試題參考答案：A
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試題7
（）不屬于“識別風(fēng)險(xiǎn)”過程的輸入。
A．潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施清單
B．范圍基準(zhǔn)
C．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D．質(zhì)量管理計(jì)劃
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試題參考答案：A
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試題8
下圖干系人權(quán)利和利益的描述，不正確的是（）。

A、項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)就是A區(qū)的干系人，要“令其滿意”
B、項(xiàng)目客戶是B區(qū)的干系人，要“重點(diǎn)管理、及時(shí)報(bào)告”
C、對于C區(qū)的干系人，要“隨時(shí)告知”
D、對于D區(qū)干系人，花費(fèi)最少的精力監(jiān)督即可
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試題參考答案：A
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試題9
質(zhì)量保證計(jì)劃屬于軟件文檔中的（）。
A、開發(fā)文檔
B、產(chǎn)品文檔
C、管理文檔
D、說明文檔
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試題參考答案：A
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試題10
()是收集需求過程的輸入。
A．需求跟蹤矩陣
B．項(xiàng)目章程
C．工作分解結(jié)構(gòu)
D．需求文件
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試題參考答案：B
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