• 試題1

  關(guān)于項目集生命周期管理的描述，不正確的是∶（）。
  A、項目集與組織戰(zhàn)略的一致性評估在項目集的構(gòu)建時完成
  B、項目集的項目經(jīng)理一般在項目集的構(gòu)建時被任命
  C、項目集收益階段是一個不斷迭代的過程
  D、項目集收尾階段主要是保證項目集按照預(yù)定的和受控的過程收尾
  

• 試題2

  在配置管理的主要工作中，不包括下列中的（ ）。
  A. 標(biāo)識配置項
  B. 控制配置項的變更
  C. 對工作結(jié)果的審核
  D. 缺陷分析

• 試題3

  對項目進行審計是項目績效評估的重要內(nèi)容，以下關(guān)于項目績效評估和審計的敘述中，（）是不正確的。
  A、績效審計是經(jīng)濟審計、效率審計、效果審計的合稱
  B、按審計時間分為事前審計、事中審計和事后審計
  C、項目績效評估主要通過定性對比分析，對項目運營效益進行綜合評判
  D、績效評估以授權(quán)或委托的形式讓獨立的機構(gòu)或個人來進行就是績效審計

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/6/19）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：項目集與組織戰(zhàn)略的一致性評估屬于項目集定義階段的內(nèi)容，項目集定義階段。
  在對項目集與組織戰(zhàn)略的一致性評估、項目集干系人爭取和項目集治理框架初步構(gòu)建的基礎(chǔ)上，組織決策層就可以對項目集是否啟動和執(zhí)行進行決策。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：通常任務(wù)實施項目配置管理應(yīng)當(dāng)完成以下幾方面的任務(wù)：
  *制定項目配置管理計劃
  *確定配置表示規(guī)則
  *實施變更控制
  *報告配置狀態(tài)
  *進行配置審核
  *進行版本管理和發(fā)行管理
  答案中的缺陷分析師指當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或生產(chǎn)過程中存在缺陷對其進行原因分析，一般認(rèn)為屬于質(zhì)量管理范疇。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目績效評估是運用數(shù)理統(tǒng)計、運籌學(xué)原理和特定指標(biāo)體系，對照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對項目一定經(jīng)營期間的經(jīng)營效益和經(jīng)營業(yè)績做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評判。
  項目整體績效評估：http://www.shc2b.com/pm/3437.html