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PMP?每日一練試題（2025/6/13）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/6/13）

試題1
在項(xiàng)目會(huì)議期間一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)三個(gè)月前關(guān)閉的問(wèn)題仍然處于活躍狀態(tài).并對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算產(chǎn)生負(fù)面影響。若要防止這種情況再次發(fā)生.項(xiàng)目經(jīng)理可以做什么
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試題2
每個(gè)組織都要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而開(kāi)展工作。組織的工作可分為項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)兩大類(lèi)。項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)在產(chǎn)品生命周期的以下時(shí)
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試題3
采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程中，發(fā)起人指示項(xiàng)目經(jīng)理必須創(chuàng)建一份具有最低風(fēng)險(xiǎn)的采購(gòu)管理計(jì)劃，下列哪個(gè)合同類(lèi)型表明買(mǎi)方風(fēng)
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試題4
項(xiàng)目A完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始行政收尾，公司是項(xiàng)目型組織，項(xiàng)目A的多名團(tuán)隊(duì)成員必須馬上分配到項(xiàng)目B。項(xiàng)目
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試題5
在迭代過(guò)程中，隊(duì)員發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)，他應(yīng)該___?A．立刻采取行動(dòng)降低風(fēng)險(xiǎn)B．立刻和團(tuán)隊(duì)商量，開(kāi)始對(duì)
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試題6
項(xiàng)目范圍的變更數(shù)量上升，并且變更控制委員會(huì)正在審批變更。然而，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)心變更控制委員會(huì)沒(méi)有看到這些
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試題7
關(guān)于關(guān)鍵路徑，以下說(shuō)法哪個(gè)錯(cuò)誤:A、關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序，決定著可能的項(xiàng)目最短工期B、
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試題8
項(xiàng)目X處于測(cè)試階段，并落后于進(jìn)度，測(cè)試團(tuán)隊(duì)測(cè)試出缺陷，并將其報(bào)告給測(cè)試經(jīng)理，這些缺陷歸因于11項(xiàng)需求中的4項(xiàng)需求。由于項(xiàng)目落后于進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)大量的
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理參加—個(gè)客戶(hù)的新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求收集.，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到來(lái)自多個(gè)部門(mén)的不同客戶(hù)對(duì)需求有不同理
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試題10
項(xiàng)目成本管理過(guò)程中，對(duì)成本控制的重點(diǎn)在于:A、把資金支出與項(xiàng)目工作實(shí)際完成情況分開(kāi)來(lái)考察B、考察資金
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