2025年信息系統(tǒng)項目管理師考點答疑：進行資源平衡或者資源平滑的原因是什么？

信管網考友：

老師您好，進行資源平衡或者資源平滑，可以認為是前面規(guī)劃沒做好才進行資源優(yōu)化技術的嗎？如果規(guī)劃做好了，就不應該出現(xiàn)需要進行資源平衡或者資源平滑的相關工作了是嗎？為什么？

信管網答疑老師：

資源平衡與資源平滑是項目管理中的正常實踐，而非規(guī)劃失敗的標志。即使規(guī)劃完善，仍需通過優(yōu)化技術應對動態(tài)環(huán)境和不確定性。

項目執(zhí)行中可能發(fā)生需求變更、風險事件或資源可用性變化（如人員離職、設備故障），需動態(tài)調整。特別是在多個項目競爭資源時，需通過平衡或平滑協(xié)調。

知識拓展：

一、兩者的核心作用

1.資源平衡：解決資源沖突（如過度分配），通過調整活動時間平衡資源供需，可能延長工期（適用于資源受限場景）。

2.資源平滑：優(yōu)化資源利用率，利用非關鍵活動的浮動時間使資源使用更均勻，不影響工期（提升管理精細化）。

二、與規(guī)劃的關系

1.規(guī)劃的局限性：前期規(guī)劃基于預測，實際中存在需求變更、估算誤差、資源共享等不確定性，沖突難以完全避免。

2.優(yōu)化是動態(tài)補充：項目管理遵循 “規(guī)劃 - 執(zhí)行 - 調整” 循環(huán)，資源優(yōu)化是主動適應變化、應對資源限制的必要步驟，而非被動補救。

三、必要性的本質

1.資源限制客觀存在：人力、設備等資源通常有限（如關鍵技術人員唯一），平衡是應對稀缺性的必然選擇。

2.提升效率需求：平滑可減少資源閑置 / 過度集中，即使規(guī)劃合理，也是優(yōu)化效率的手段。

3.應對變化：風險、變更等突發(fā)情況需動態(tài)調整資源，與規(guī)劃質量無直接關聯(lián)。

總結

資源優(yōu)化是項目管理的核心環(huán)節(jié)，由資源特性（有限性）和項目特性（不確定性）決定，優(yōu)秀規(guī)劃應包含優(yōu)化機制，而非追求 “零調整”?？荚囍行鑵^(qū)分兩者對工期的影響及適用場景，避免將優(yōu)化等同于規(guī)劃缺陷。