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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/5/12）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/5/12

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2025/5/12）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網絡圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

【問題1】（3分）
請給出項目關鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
[xx]（1）請計算關鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關鍵路徑上各活動的名稱以及對應的計算結果填入答題紙相對應的表格中[/xx]

[xx]（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。[/xx]

信管網cnit**************：
問題一回答：abcdgjmn＜br＞問題2回答：2+4+10+4+5+8+5+6=44＜br＞問題3回答：（1）拍照＜br＞（2）根據（1）得知，活動j，縮短一天增加的費用為100；活動n，縮短一天增加的費用為120；活動m，縮短一天增加的費用為150。j縮短兩天，n縮短三天，m縮短一天。增加總費用最低。100＊2+120＊3+150＊1=710＜br＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-14/1697254180.jpg＂ /＞