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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/5/7）
試題1
任務(wù)A的成本估算為1000美元，計劃完成日期是12月30日，總工期為10天。項目經(jīng)理在12月27日查試題2
對每個功能的商業(yè)價值，由誰來負(fù)責(zé)定義？A．POB．督導(dǎo)委員會C．SMD．團(tuán)隊試題3
在項目環(huán)境下，有關(guān)溝通的論述哪一個是正確的:A、項目經(jīng)理必須承擔(dān)主要責(zé)任，以確保發(fā)出的信息已經(jīng)收到B試題4
在項目資源管理過程中，控制資源更多關(guān)注:A、人力資源B、實物資源C、固定資產(chǎn)D、流動資產(chǎn)試題5
Whilereviewingtheprojectmanagementplan,theprojectm試題6
一家全球性公司的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)多個項目，其團(tuán)隊成員分布在全球各地。項目經(jīng)理如何能夠確保及時向每個團(tuán)隊成員提供信息?試題7
在迭代期間，敏捷團(tuán)隊的成員從迭代待辦事項列表的頂部提取工作項。工作項描述了接下來要開發(fā)的功能。當(dāng)團(tuán)隊試題8
在制定項目章程的過程中，項目經(jīng)理確認(rèn)了許多可能性很高的風(fēng)險，并認(rèn)為項目將會失敗。適當(dāng)?shù)南乱徊酱胧┦鞘裁?試題9
招募項目經(jīng)理時，項目發(fā)起人列出面試人選的候選名單，項目發(fā)起人應(yīng)該將哪項技能列為最高選擇標(biāo)準(zhǔn)?A、進(jìn)試題10
一家ET公司要承包一項業(yè)務(wù)，下列哪—項有助于該IT公司確定買方的需求?A、自制外購分析B、投標(biāo)人
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