91成人精品一区在线播放,成人毛片在线播放器,国产精品剧情av,日韩尤物在线,亚洲麻豆视频,岛国免费在线,亚洲a欧美

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|服務(wù)平臺|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 學習課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2025/5/8)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2025/5/8)

  • 試題1

    合同談判階段技術(shù)談判的主要內(nèi)容不包括()。
    A.技術(shù)附件――
    B.工期、服務(wù)違約處罰
    C.合同實施技術(shù)
    D.質(zhì)量評定標推
  • 試題2

    關(guān)于質(zhì)量管理七種描述,不正確的是()。
    A、帕累托圖用于識別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因
    B、控制圖展示了項目進展信息,用于判斷某一過程是否失控
    C、直方圖用于描述幾種趨勢分散程度和統(tǒng)計分布,反應(yīng)了時間對分布內(nèi)的變化的影響
    D、過程決策程序圖用于理解一個目標與達成此目標的步驟之間的關(guān)系
  • 試題3

    ()不是質(zhì)量控制的輸出。
    A.質(zhì)量控制測量結(jié)果。
    B.核實的可交付成果。
    C.批準的變更請求。
    D.工作績效信息

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2025/5/8)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:工期、服務(wù)違約處罰:這部分主要涉及項目的時間表和如果未能按約定提供服務(wù)或完成工期時的處罰措施。這更多是商務(wù)談判或合同管理的內(nèi)容,而非純技術(shù)談判的核心。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:直方圖,是一種特殊形式的條形圖,用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。與控制圖不同,直方圖不考慮時間對分布內(nèi)的變化的影響。
    七種基本質(zhì)量工具:http://www.shc2b.com/pm1/71540.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:質(zhì)量控制的輸出包括:
    (1)質(zhì)量控制測量結(jié)果
    (2)確認的變更
    (3)核實的可交付成果
    (4)工作績效信息
    (5)變更請求
    (6)項目管理計劃更新
    (7)項目文件更新
    (8)組織過程資產(chǎn)更新

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

試題推薦

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏