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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2025/4/24)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2025/4/24)

  • 試題1

    在獲取資源過程中,()情況下不需要采用預(yù)分派。
    A.項目需要采購?fù)獠抠Y源
    B.在競標(biāo)過程中承諾分派特定人員進(jìn)行項目工作
    C.在完成資源管理計劃的前期工作之前,制定項目章程過程或其他過程已經(jīng)制定了某些團(tuán)隊成員的工作
    D.項目取決于特定人員的專有技能
  • 試題2

    信息安全管理的CIA三要素指的是()
    A.一致性、可用性、完整性
    B.保密性、有效性、可用性
    C.一致性、可用性、有效性
    D.保密性、完整性、可用性

  • 試題3

    小李所負(fù)責(zé)的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示,成本績效指數(shù)(CPI)為0.67,進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為0.87。在這種情況下,小李應(yīng)該( )
    A、實施額外的資源計劃編制,增加資源,并且在需要的時候進(jìn)行超時工作,以完成己預(yù)算好的工作量
    B、為進(jìn)度重新設(shè)定基準(zhǔn),然后使用蒙特卡羅分析
    C、實施風(fēng)險應(yīng)對審計以幫助控制風(fēng)險
    D、更新風(fēng)險的識別、定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/4/24)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:預(yù)分派指事先確定項目的實物或團(tuán)隊資源,在如下情況時可采用預(yù)分派:①在競標(biāo)過程中承諾分派特定人員進(jìn)行項目工作;②項目取決于特定人員的專有技能:③在完成資源管理計劃的前期工作之前,制定項目章程過程或其他過程己經(jīng)指定了某些團(tuán)隊成員的工作。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:CIA三要素是保密性(Confidentiality)、完整性(Integrity)和可用性(Availability)三個詞的縮寫。CIA是系統(tǒng)安全設(shè)計的目標(biāo)。保密性、完整性和可用性是信息安全最為關(guān)注的三屬性,因此這三個特性也經(jīng)常被稱為信息安全三元組,這也是信息安全通常所強(qiáng)調(diào)的目標(biāo)。
    口訣:用整包(可用、完整、保密)來保證信息安全

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:
    根據(jù)題意,CIPSIP都小于1,所以這個項目是成本超支,進(jìn)度落后的,從而得知如果繼續(xù)下去肯定這個項目是存在進(jìn)度和成本上的風(fēng)險的。所以需要通過趕工、增加更多資源,同時也要節(jié)約成本等方面來進(jìn)行管理。A選項的話只考慮了進(jìn)度,但卻沒考慮成本,這樣也許可以趕上進(jìn)度,但成本肯定會更超支。B選項也是僅僅只從進(jìn)度上進(jìn)行考慮。D選項不是目前階段應(yīng)該要做的。一個項目如果在實施過程中出現(xiàn)了風(fēng)險,下一步應(yīng)該要做的就是檢查項目的風(fēng)險應(yīng)對措施是否執(zhí)行到位,對當(dāng)前的風(fēng)險采取進(jìn)一步的應(yīng)對措施,這種應(yīng)對措施就包含了進(jìn)度、成本等方面的控制。

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