信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2025/4/16)
試題1
制定質(zhì)量管理計劃的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及()
A、質(zhì)量檢查表
B、過程改進計劃
C、質(zhì)量標準與規(guī)則
D、需求變更請求
試題2
關(guān)于風險識別的敘述中,()是不正確的
A、風險識別不包括識別項目風險可能引起的后果和這種后果的嚴重程度
B、項目風險識別包括識別項目的可能收益
C、風險識別過程需要將這些風險的特征形成文檔
D、項目風險識別是一個不斷重復的過程
試題3
過程改進計劃詳細說明了對項目管理過程和產(chǎn)品開發(fā)過程進行分析的各個步驟,有助于識別增值活動。在項目管理知識領(lǐng)域,過程改進計劃產(chǎn)生于()階段。信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2025/4/16)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
高級:質(zhì)量規(guī)劃的輸入是項目章程、項目管理計劃、項目范圍說明書、組織過程資產(chǎn)、環(huán)境和組織因素。
中級:質(zhì)量規(guī)劃的輸入是質(zhì)量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述、標準與規(guī)則、其它過程的輸出
制定項目質(zhì)量計劃的輸入(依據(jù)):http://www.shc2b.com/pm/27832.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
風險識別主要內(nèi)容包括識別并確定項目有哪些潛在的風險、識別引起這些風險的主要因素、識別項目風險可能引起的后果。通常,項目環(huán)境不斷變化,風險識別也不是一蹴而就的,需要貫穿整個項目生命周期。風險識別的通常輸出是風險登記冊
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/37741300.html
規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出包含:質(zhì)量管理計劃(定義、基本要求、編制流程、實施檢查與調(diào)整)、過程改進計劃、質(zhì)量測量指標、質(zhì)量核對單、項目文件更新。
規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出詳細:http://www.shc2b.com/pm1/50546.html
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