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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/4/7）

來源：信管網(wǎng) 2025年04月08日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/4/7）

試題1
處理基于系統(tǒng)的復雜性的方法主要包括( )。
①解耦 ②模擬 ③多樣性 ④平衡
A．①②
B．③④
C．①③
D．②④
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試題參考答案：A
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試題2
有效執(zhí)行規(guī)劃績效域，能夠達到的目標不包括()。
A．項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進
B．可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進行調(diào)整
C．對實物資源進行了有效管理
D．以系統(tǒng)的方法交付項目成果
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試題參考答案：C
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試題3

某項目包含A、B、C三項主要活動，項目經(jīng)理在成本估算時采用自下而上的估算方法，分別估算出三項活動的成本分別為13萬元，23萬元和8萬元，同時為了應對未來可能遇到的不確定因素，預留了10萬元的管理儲備，同時為每個活動預留了2萬元的準備金，該項目的總預算為（ 1 ）萬元。項目進行到第二個月時，實際花費為20萬元，完成總工作量的30%。如果項目按照當前的績效繼續(xù)進行下去，預測項目的完工尚需成本ETC約為（ 2 ）萬元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46
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試題參考答案：C、A
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試題4
項目生命周期是指項目從啟動到收尾所經(jīng)歷的一系列階段，當項目進入收尾階段時（）較高。
A、項目的風險
B、人力投入
C、變更的代價
D、不確定性
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試題參考答案：C
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試題5
關(guān)于變更管理的描述，不正確的是:（）。
A、每次變更通過評審后，都應重新確定基準
B、必須采用變更管理工具
C、明確變更工作中評估、評審、執(zhí)行的職責
D、評估變更的可能影響
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試題參考答案：B
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試題6
采用較簡單的流程、進行更多次測試和選用更可靠的賣方屬于（）策略。
A．減輕
B．規(guī)避
C．上報
D．轉(zhuǎn)移
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試題參考答案：A
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試題7
（）含有與需求相關(guān)的信息，包括如何確認需求。
A．需求跟蹤矩陣
B．需求文件
C．質(zhì)量報告
D．經(jīng)驗教訓登記冊
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試題參考答案：A
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試題8

There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur, some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.（） is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.
A、share
B、Mitigate
C、Transfer
D、Acceptance
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試題參考答案：D
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試題9
關(guān)于項目配置管理的描述不正確的是()
A．配置項負責人需要定期開展項目所有配置的審計
B．配置管理相關(guān)角色包括變更控制委員會，配置管理員，配置項負責人
C．配置經(jīng)理負責管理和決策整個項目生命周期中的配置活動
D．建立和維護，配置管理系統(tǒng)是配置管理員的職責之一。
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試題參考答案：A
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試題10

通常，項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關(guān)于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（）。
A、在一些大的復雜的項目中，可能會有多個變更控制委員會，他們負責不同的職責
B、變更控制委員會的角色和職責應在變更和配置控制過程中予以明確定義
C、變更控制委員會的角色和職責應取得所有關(guān)鍵項目干系人的認可
D、變更控制委員會更新項目計劃、任務清單和時間表，以反映變更對已做或在做工作的影響
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試題參考答案：D
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