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PMP?每日一練試題（2025/3/5）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/3/5）

試題1
在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)召開(kāi)進(jìn)度會(huì)議期間，技術(shù)經(jīng)理要求擴(kuò)大儲(chǔ)罐的尺寸。項(xiàng)目經(jīng)理要求技術(shù)經(jīng)理為該提議準(zhǔn)備必要的文件。幾天后，技術(shù)經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理口頭確認(rèn)儲(chǔ)罐請(qǐng)求.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建議技術(shù)經(jīng)理查閱哪一份計(jì)劃?
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試題2
團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)一種提前完成項(xiàng)目任務(wù)的新方法，項(xiàng)目經(jīng)理如何確保將這種新方法應(yīng)用到其它類似的工作包?A、
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試題3
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目.擴(kuò)建一個(gè)小鎮(zhèn)上的制造工廠。在上次市議會(huì)會(huì)議期間，當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)該項(xiàng)目表示擔(dān)憂。項(xiàng)目經(jīng)理將當(dāng)?shù)鼐用裉砑拥较嚓P(guān)方參與
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試題4
項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目正處于實(shí)施階段，曾遭遇重大延期，預(yù)算超支和范圍蔓延。項(xiàng)目經(jīng)理希望在即將舉
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)歡迎首席執(zhí)行官、項(xiàng)目總監(jiān)和總經(jīng)理蒞臨新工廠的開(kāi)幕，在參觀工廠之后，總經(jīng)理表示，由于油
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試題6
一名監(jiān)控流程的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員正在查看控制圖，有六個(gè)連續(xù)的點(diǎn)低于平均值，但都在控制限制范圍內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)
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試題7
公司正在規(guī)劃一個(gè)為期一年價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的項(xiàng)目，來(lái)替換其底層基礎(chǔ)設(shè)施，項(xiàng)目經(jīng)理希望確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先順序及其
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試題8
在投標(biāo)過(guò)程中，供應(yīng)商提交一份建議書(shū)，臨近截止日期時(shí)，該供應(yīng)商想作為與一家新公司首次組成的合資企業(yè)來(lái)修
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試題9
由于項(xiàng)目經(jīng)理未能提供項(xiàng)目狀態(tài)更新.—位關(guān)鍵相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目感到擔(dān)心，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么
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試題10
項(xiàng)目雖然完成了，但是卻延期了，導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)束時(shí)成本超支。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、將這種
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