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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/2/13)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2025/2/13)

  • 試題1

    識別風(fēng)險過程的主要輸出就是風(fēng)險登記冊,風(fēng)險登記冊始于識別風(fēng)險過程,在項目實施過程中供其他風(fēng)險管理過程和項目管理過程使用,風(fēng)險登記冊中的()內(nèi)容是識別風(fēng)險過程中產(chǎn)生的。
    A、風(fēng)險緊迫性或風(fēng)險分類
    B、已識別的風(fēng)險清單
    C、商定的應(yīng)隊策略
    D、風(fēng)險責(zé)任人及其職責(zé)

  • 試題2

    一項新的國家標(biāo)準(zhǔn)出臺,某項目經(jīng)理意識到新標(biāo)準(zhǔn)中的某些規(guī)定將導(dǎo)致其目前負(fù)責(zé)的一個項目必須重新設(shè)定一項技術(shù)指標(biāo),該項目經(jīng)理首先應(yīng)該( )。
    A.撰寫一份書面的變更請求
    B.召開一次變更控制委員會會議,討論所面臨的問題
    C.通知受到影響的項目干系人將采取新的項目計劃
    D.修改項目計劃和WBS,以保證該項目產(chǎn)品符合新標(biāo)準(zhǔn)

  • 試題3

    某項目的工期為15天,標(biāo)準(zhǔn)差為5天,則20天內(nèi)完成該項目的概率為()
    A.68%
    B.97%
    C.84%
    D.93%

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/2/13)

  • 試題1

    參考答案B

    參考解析:識別風(fēng)險的輸出是風(fēng)險登記冊,最初的風(fēng)險登記冊包括已識別風(fēng)險清單和潛在應(yīng)對措施清單。
    識別風(fēng)險的輸出:http://www.shc2b.com/pm1/51268.html

  • 試題2

    參考答案A

    參考解析:變更是指對計劃的改變,由于極少有項目能夠完全按照原來的項目計劃安排運行,因而變更不可避免。同時對變更也要加以管理,因此變更控制就必不可少。變更控制過程如下:
    ①受理變更申請。
    ②變更的整體影響分析。
    ③接受或拒絕變更。
    ④執(zhí)行變更。
    ⑤變更結(jié)果追蹤和審核。
    上述答案選項中,A選項屬于變更申請,B選項屬于變更的整體影響分析,c選項屬于接受變更后執(zhí)行變更,D選項屬于執(zhí)行變更和變更結(jié)果追蹤。根據(jù)變更控制過程,首先要提出變更申請,因此應(yīng)選A。

  • 試題3

    參考答案C

    參考解析:根據(jù)正態(tài)分布規(guī)律,項目工期在0-15天完成的概率是50%,在15-20之間完成的概率是34%(68%的一半),那么在0-20天完成的概率=50%+34%=84%。

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