系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2025/2/13)
試題1
識別風(fēng)險過程的主要輸出就是風(fēng)險登記冊,風(fēng)險登記冊始于識別風(fēng)險過程,在項目實施過程中供其他風(fēng)險管理過程和項目管理過程使用,風(fēng)險登記冊中的()內(nèi)容是識別風(fēng)險過程中產(chǎn)生的。
A、風(fēng)險緊迫性或風(fēng)險分類
B、已識別的風(fēng)險清單
C、商定的應(yīng)隊策略
D、風(fēng)險責(zé)任人及其職責(zé)
試題2
一項新的國家標(biāo)準(zhǔn)出臺,某項目經(jīng)理意識到新標(biāo)準(zhǔn)中的某些規(guī)定將導(dǎo)致其目前負(fù)責(zé)的一個項目必須重新設(shè)定一項技術(shù)指標(biāo),該項目經(jīng)理首先應(yīng)該( )。
A.撰寫一份書面的變更請求
B.召開一次變更控制委員會會議,討論所面臨的問題
C.通知受到影響的項目干系人將采取新的項目計劃
D.修改項目計劃和WBS,以保證該項目產(chǎn)品符合新標(biāo)準(zhǔn)
試題3
某項目的工期為15天,標(biāo)準(zhǔn)差為5天,則20天內(nèi)完成該項目的概率為()系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/2/13)
試題1
參考答案:B
參考解析:識別風(fēng)險的輸出是風(fēng)險登記冊,最初的風(fēng)險登記冊包括已識別風(fēng)險清單和潛在應(yīng)對措施清單。
識別風(fēng)險的輸出:http://www.shc2b.com/pm1/51268.html
試題2
參考答案:A
參考解析:變更是指對計劃的改變,由于極少有項目能夠完全按照原來的項目計劃安排運行,因而變更不可避免。同時對變更也要加以管理,因此變更控制就必不可少。變更控制過程如下:
①受理變更申請。
②變更的整體影響分析。
③接受或拒絕變更。
④執(zhí)行變更。
⑤變更結(jié)果追蹤和審核。
上述答案選項中,A選項屬于變更申請,B選項屬于變更的整體影響分析,c選項屬于接受變更后執(zhí)行變更,D選項屬于執(zhí)行變更和變更結(jié)果追蹤。根據(jù)變更控制過程,首先要提出變更申請,因此應(yīng)選A。
試題3
參考答案:C
參考解析:根據(jù)正態(tài)分布規(guī)律,項目工期在0-15天完成的概率是50%,在15-20之間完成的概率是34%(68%的一半),那么在0-20天完成的概率=50%+34%=84%。
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