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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2024/12/2）

試題一（15分）
閱讀下列說明，針對項目的合同管理，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設合同，合同總金額1150萬元，建設內容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設備。
A公司為了把項目做好，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司，并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后，由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡交換設備。B參照原合同，委托A公司采購相同的網(wǎng)絡交換設備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中，由于C公司工作人員的失誤，造成部分電力設備損毀，導致政府B部門兩天無法正常辦公，嚴重損害了政府B部門的社會形象，因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1]（4分）
請指出A公司與政府B部門簽訂的補充協(xié)議有何不妥之處，并說明理由。
[問題2]（5分）
請簡要敘述合同的索賠流程。
[問題3]（6分）
請簡要說明針對政府B部門向A公司提出的索賠，A公司應如何處理。信管網(wǎng)試題答案與解析：www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/12/2

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnit**************：
不能與a公司直接簽定補充協(xié)議，因為超過合同的10％就要重新招標確立中標人。收集資料，提交索賠資料，索賠答復，確認索賠,提交索賠報告。1,確認索賠的事項。 2，根據(jù)出現(xiàn)的問題確認造成損失的金額 3、根據(jù)與施工c簽訂的分包合同與c公司進行談判。把損失降到最小

信管網(wǎng)cnit**************：
沒有重新修改合同條款 補充協(xié)議金額超過原金額10％ 缺少驗收標準 進度要求 質量要求 索賠條款向監(jiān)理工程師提出索賠 監(jiān)理工程師索要補充材料 提交補充材料 監(jiān)理工程師給予答復 整理索賠條款 向c公司提出索賠

信管網(wǎng)1851*******：
如果采購產(chǎn)品和服務與原合同的采購產(chǎn)品和服務一樣，可以與原供應商簽訂補充協(xié)議，但是采購金額不能超過原合同金額10％，本次補充協(xié)議超過原合同10％索賠申請 索賠材料提交 監(jiān)理答復

信管網(wǎng)cnit**************：
問題1:補充合同中的總金額超過了原合同總金額的10％。根據(jù)＜＜中華人民共和國采購法＞＞，采購人需追加與合同標的相同的貨物、工程或者服務的，在不改變合同其他條款的前提下，可以與供應商協(xié)商簽訂補充合同，但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。

信管網(wǎng)cnit**************：
問題一 有不妥之處，按照相關法律規(guī)定，補充協(xié)議的金額不能超過原合同金額的10％，當前補充協(xié)議的金額為127萬元，超過合同金額的10％的115萬元 問題二 1.發(fā)起索賠 2.提供索賠材料和證據(jù) 3.監(jiān)理工程師答復 4.監(jiān)理工程師逾期未答復視為同意 5.持續(xù)索賠 6.仲裁與訴訟 問題三 應按照相關流程，賠償對b部門造成的損失，然后準備相應的的材料和證據(jù)，向c公司進行追償。同時應該與c公司進行溝通，加強施工監(jiān)督，避免類似情況發(fā)生。最后應及時總結，形成經(jīng)驗教訓。

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