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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2024/11/28)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2024/11/28)

  • 試題1

    ()不屬于管理項目團隊中常用的解決沖突的方法。
    A.堅持/規(guī)范
    B.撤退/回避
    C.妥協(xié)/調解
    D.強制/命令
  • 試題2

    依據(jù)中華人民共和國政府采購法,在招標采購中,關于應予廢標的規(guī)定,( )是不成立的。
    A. 符合專業(yè)條件的供應商或者對招標文件作實質響應的供應商不足三家的應予廢標
    B. 出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應予廢標
    C. 投標人的報價均超過了采購預算,采購人不能支付的應予廢標
    D. 廢標后,采購人將廢標理由僅通知該投標人

  • 試題3

    關于web安全及其威脅防護技術的描述,不正確的是()。
    A、當前web面臨的主要威脅有可現(xiàn)任站點的漏洞、瀏覽器及其插件的漏洞、網(wǎng)絡釣魚、僵尸網(wǎng)絡等
    B、web防篡改技術包括單點登錄、時間輪詢、事件觸發(fā)等
    C、web內容安全管理技術包括電子郵件過濾、網(wǎng)頁過濾、反間諜軟件等
    D、web訪問控制的主要任務是保證網(wǎng)絡資源不被非法訪問者訪問

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2024/11/28)

  • 試題1

    參考答案A

    參考解析:教程P406-407。5種常用的沖突解決方法:
    撤退/回避:從實際或潛在沖突中退出,將問題推遲到準備充分的時候,或者將問題推給其他人員解決。
    緩和/包容:強調一致而非差異;為維持和諧與關系而退讓一步,考慮其他方的需要。
    妥協(xié)/調解:為了暫時或部分解決沖突,尋找能讓各方都在一定程度上滿意的方案,但這種方法有時會導致“雙輸”局面。
    強迫/命令:以犧牲其他方為代價,推行某一方的觀點;只提供贏-輸方案。通常是利用權力來強行解決緊急問題,這種方法通常會導致“贏-輸”局面。
    合作/解決問題:綜合考慮不同的觀點和意見,采用合作的態(tài)度和開放式對話引導各方達成共識和承諾,這種方法可以帶來雙贏局面。

  • 試題2

    參考答案D

    參考解析:

    根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的如下規(guī)定:
    第三十六條在招標采購中,出現(xiàn)下列情形之一的,應予廢標:
    (一)符合專業(yè)條件的供應商或者對招標文件作實質響應的供應商不足三家的;
    (二)出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的;
    (三)投標人的報價均超過了采購預算,采購人不能支付的;
    (四)因重大變故,采購任務取消的。
    廢標后,采購人應當將廢標理由通知所有投標人。
    根據(jù)以上條款可知,選項D是錯誤的。

  • 試題3

    參考答案B

    參考解析:網(wǎng)頁防篡改技術包括時間輪詢技術、核心內嵌技術、事件觸發(fā)技術、文件過濾驅動技術等。
    單點登錄是Web威脅防護技術。
    Web安全、威脅防護技術:http://www.shc2b.com/pm1/71197.html

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