• 試題1

  （）活動(dòng)要為識(shí)別的配置項(xiàng)及其版本建立基線。
  A、軟件配置標(biāo)識(shí)
  B、軟件配置發(fā)布
  C、軟件配置控制
  D、軟件配置狀態(tài)
  
  

• 試題2

  建設(shè)方在進(jìn)行項(xiàng)目評估的時(shí)候，根據(jù)項(xiàng)目的類型不同，所采用的評估方法也不同。如果使用總量評估法，其難點(diǎn)是（ ）。
  A. 如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果
  B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值
  C. 評價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果
  D. 確定原有固定資產(chǎn)對項(xiàng)目的影響

• 試題3

  某公司正在編制項(xiàng)目干系人溝通的計(jì)劃，以下選項(xiàng)中（ ）屬于干系人溝通計(jì)劃的內(nèi)容。
  ①干系人需要哪些信息        ②各類項(xiàng)目文件的訪問路徑
  ③各類項(xiàng)目文件的內(nèi)容        ④各類項(xiàng)目文件的接受格式       ⑤各類文件的訪問權(quán)限
  A．①②③④⑤
  B．①②③④
  C．①②④⑤
  D．②③④⑤

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/11/23）

• 試題1

  參考答案：A

  參考解析：軟件配置管理，軟件配置標(biāo)識(shí)活動(dòng)識(shí)別要控制的配置項(xiàng)，并為這些配置項(xiàng)及其版本建立基線。

• 試題2

  參考答案：B

  參考解析：

  項(xiàng)目評估是指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方(國家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu))根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目(或企業(yè))、國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評估過程。
  項(xiàng)目評估的方法有：
  (1)項(xiàng)目評估法和企業(yè)評估法；
  (2)總量評估法和增量評估法。
  總量評估法的費(fèi)用和效益測算采用總量數(shù)據(jù)和指標(biāo)，確定原有固定資產(chǎn)重估值是估算總投資的難點(diǎn)。該法簡單，易被人們接受，側(cè)重經(jīng)濟(jì)效果的整體評估，但無法準(zhǔn)確回答新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果。增量評估法采用增量數(shù)據(jù)和指標(biāo)并滿足可比性原則。這種方法實(shí)際上是把“改造”和“不改造”兩個(gè)方案綜合為一個(gè)綜合方案進(jìn)行比較，利用方案之間的差額數(shù)據(jù)來評價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果。

• 試題3

  參考答案：C

  參考解析：

  在了解和調(diào)查干系人之后，就可以根據(jù)干系人的需求進(jìn)行分析和應(yīng)對，制定干系人溝通計(jì)劃。其主要內(nèi)容是：項(xiàng)目成員可以看到哪些信息，項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些信息，高層管理者需要哪些信息以及客戶需要哪些信息等；文件的訪問權(quán)限、訪問路徑以及文件的接受格式等。
  根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)確定內(nèi)部人員的信息瀏覽權(quán)限，還需要考慮客戶、客戶的領(lǐng)導(dǎo)層和分包商等關(guān)鍵的干系人的溝通需求。
  項(xiàng)目還應(yīng)該在初期計(jì)劃的時(shí)候規(guī)定好一些主要的溝通規(guī)則。例如，哪類事情是由誰來發(fā)布、哪些會(huì)議由誰來召集、由誰來發(fā)布正式的文檔等。
  以上內(nèi)容都應(yīng)反映到溝通管理計(jì)劃中。
  即“①干系人需要哪些信息、②各類項(xiàng)目文件的訪問路徑、④各類項(xiàng)目文件的接受格式、⑤各類文件的訪問權(quán)限”是正確答案。