試題1

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試題2

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試題3

某大型企業(yè)已建有CRM、ERP和OA等信息系統(tǒng)，為將現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉化為知識，幫助管理層進行決策，可通過（ ）解決方案來實現(xiàn)。
A、數(shù)據(jù)倉庫
B、數(shù)據(jù)挖掘
C、商業(yè)智能
D、數(shù)據(jù)報表

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試題4

下面任務中，（ ）不是在配置管理過程中執(zhí)行的內容。
A.確認一個條目或一個系統(tǒng)的功能和物理特征
B.針對特征控制變更
C.對項目范圍進行審核以檢驗當前的項目是否與預定的要求相符
D.允許對變更自動承認

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試題5

以下關于質量管理的敘述中，不正確的是：（）。
A．產(chǎn)品等級高就是質量好  
B．質量管理注重預防勝于檢查
C．質量方針由最高管理者批準并發(fā)布
D．質量目標是落實質量方針的具體要求，從屬于質量方針

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試題6

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試題7

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試題8

以下關于風險概率與影響評估的敘述中，（）是不正確的。
A．風險概率與影響評估是定量風險分析的一種方法
B．風險概率評估考慮的是特定風險發(fā)生的可能性
C．風險影響評估指在分析風險對項目目標的潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機會
D．可采用會議或訪談等方式對風險進行評估，組織的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗不足時，需要專家做出判斷

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試題9

以下關于項目可行性研究的敘述中，不正確的是：（  ）
A、機會可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣，尋找投資機會
B、在項目立項階段，即使是小型項目，詳細可行性研究也是必須的
C、詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作
D、項目可行性研究報告一般委托具有相關專業(yè)資質的工程咨詢機構編制

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試題10

溝通管理計劃的編制是確定（）的過程，即明確誰需要何種信息，何時需要以及如何向他們傳遞。
A．干系人信息與溝通需求
B．溝通方式與信息發(fā)布
C．干系人提供的績效信息
D．干系人管理與經(jīng)驗教訓總結

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