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PMP?每日一練試題（2024/10/22）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2024年10月23日【所有評(píng)論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：www.shc2b.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2024/10/22）在線測(cè)試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/10/22

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/10/22）

試題1
因?yàn)槌邪毯涂蛻魺o(wú)法達(dá)成協(xié)議.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）要求項(xiàng)目管理顧問(wèn)協(xié)助談判功目的最終交付，若要幫
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試題2
項(xiàng)目經(jīng)理參加—個(gè)客戶的新系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的需求收集.，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到來(lái)自多個(gè)部門的不同客戶對(duì)需求有不同理
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試題3
完成項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理給項(xiàng)目計(jì)劃、狀態(tài)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)管報(bào)告和其他項(xiàng)目文檔歸檔。在完成最終項(xiàng)目報(bào)告后，項(xiàng)目
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試題4
項(xiàng)目所在國(guó)家的政治局勢(shì)不穩(wěn)定，需要與當(dāng)局官員建立良好關(guān)系才能保證物資供應(yīng)。該國(guó)目前在進(jìn)行總統(tǒng)換屆選舉
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試題5
敏捷團(tuán)隊(duì)識(shí)別到一個(gè)新風(fēng)險(xiǎn)，將影響一個(gè)項(xiàng)目的下兩次迭代，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？A．要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人解決該風(fēng)險(xiǎn)B
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試題6
Afterreviewingthescheduleforahigh-riskproject,thes
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試題7
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)多個(gè)比較因素，展示各因素、原因和目標(biāo)之間的關(guān)系強(qiáng)弱，以便識(shí)別出對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要的質(zhì)量測(cè)
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試題8
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到團(tuán)隊(duì)成員缺少必要的技術(shù)技能，項(xiàng)目經(jīng)理隨后組織相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，完成培訓(xùn)后
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試題9
在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)資源可用性估算任務(wù)持續(xù)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何獲得資源提供者的承諾?A、
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試題10
由于三天前出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有得到解決，所以沖刺中計(jì)劃好的任務(wù)未能完成。項(xiàng)目經(jīng)理希望在未來(lái)防止這種情況的發(fā)
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