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PMP?每日一練試題內容（2024/9/25）
試題1
項目團隊正在規(guī)劃項目過程中，項目經理正在和團隊評估一家海外供應商是否能夠如期供貨，因為當地正面臨工人試題2
項目落后于進度，但低于預算。下列哪項描述了項目狀態(tài)?（）A、SPI為1.1，CPI為1.1B、S試題3
在采購過程評審期間，項目經理發(fā)現，自項目啟動以來，實施成本增加了6%，為了減少項且工作來滿足預算，批試題4
一個過去一直可靠的供應商正在為項目提供電源。然而，最新的單元未通過質量測試。應在哪份文件中記錄這項失試題5
項目經理收尾一個新客戶的項目，有可能與客戶建立長期關系。若要加強這種關系，項目經理應該怎么做?試題6
項目發(fā)起人要求立即對具有明確任務的新項目進行估算，項目經理認為這個項目與另一個最近完成的項目類似，項試題7
項目經理正在為一個項目工作，該項目的相關方分布在多個國家，為確保有效溝通并獲得相關方批準項目管理計劃，項目經理應該怎么做?試題8
項目經理接管了具有如下指數的項目∶進度績效指數為0.7;成本績效指數為1.4。項目團隊抱怨說他們不知試題9
項目落后于進度，項目團隊發(fā)現，通過應用一個替代方法，他們可以加快關鍵路徑上的一個項目可交付成果，然而試題10
從每個正在執(zhí)行的活動中收集到的原始觀察結果和測量值，這是:A、工作績效數據B、工作績效信息C、工作績
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