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系統(tǒng)集成項目管理工程師考點答疑：項目管理計劃只指代每個過程中的計劃嗎？
信管網(wǎng)考友：
老師項目管理計劃在規(guī)劃進度管理中只能指范圍管理計劃、開發(fā)方法。在規(guī)劃成本管理中只能指進度管理計劃、風險管理計劃，是這樣理解對吧？
信管網(wǎng)答疑老師：
項目管理計劃是一份綜合的管理計劃，是總綱領，在各個子計劃過程中，具有指引引導作用，不是你理解的，進度管理中只能指范圍管理計劃等。是要綜合全面考慮的。這個要根據(jù)教材中說明的項目管理計劃在各個子過程的作用來理解。
比如在范圍管理中，要考慮項目管理計劃中的質(zhì)量管理計劃對項目范圍的影響，因為質(zhì)量標準方法的嚴格程度會影響項目和產(chǎn)品范圍；還要考慮項目管理計劃中的生命周期、開發(fā)方法對范圍管理計劃的影響等，采用瀑布或者說預測型，一般是按部就班，穩(wěn)穩(wěn)當當型，制定的范圍管理計劃和敏捷適應型方法所制定的計劃是不一樣的。
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