信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2024/9/7)
試題1
軟件可靠性和可維護性測試評審時,不用考慮的是()
A、針對可靠性和可維護性的測試目標
B、測試方法及測試用例
C、測試工具,通過標準
D、功能測試報告
試題2
項目需購買一項資產,投入50萬元,50%的概率能收入100萬元,20%的概率能收入200萬元,15%的概率能收入250萬元,10%的概率不賺不賠,5%的概率虧損500萬元。則投資這項資產的投資回報為()萬元。試題3
以下關于項目管理計劃編制的理解中,正確的是:()
A、項目經理應組織并主要參與項目管理計劃的編制,但不應獨立編制
B、項目管理計劃的編制不能采用迭代的方法
C、讓項目干系人參與項目計劃的編制,增加了溝通成本,應盡量避免
D、項目管理計劃不能是概括的,應該是詳細、具體的
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2024/9/7)
試題1
信管網參考答案:D
信管網參考解析:
試題2
信管網參考答案:D
信管網參考解析:EMV決策樹計算
100*50%+200*20%+250*15%-500*5%-50=52.5
決策樹:http://www.shc2b.com/pm1/47562.html
試題3
信管網參考答案:A
信管網參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/1200414.html
編制項目管理計劃所遵循的基本原則有:全局性原則、全過程原則、人員與資源的統(tǒng)一組織與管理原則、技術工作與管理工作協(xié)調的原則。除此之外,更具體的編制項目計劃所遵循的原則有:目標的統(tǒng)一管理、方案的統(tǒng)一管理、過程的統(tǒng)一管理、技術工作與管理工作的統(tǒng)一協(xié)調、計劃的統(tǒng)一管理、人員資源的統(tǒng)一管理、各干系人的參與和逐步求精原則。
其中,各干系人的參與是指各干系人尤其是后續(xù)實施人員參與項目管理計劃的制定過程,這樣不僅讓他們了解計劃的來龍去脈,提高了他們在項目實施過程中對計劃的把握和理解。更重要的是,因為他們的參與包含了他們對項目計劃的承諾,從而提高了他們執(zhí)行項目計劃的自覺性。
逐步求精是指,項目計劃的制定過程也反映了項目的漸進明細特點,也就是近期的計劃制定得詳細些,遠期的計劃制定得概要一些,隨著時間的推移,項目計劃在不斷細化。
由此可見,項目計劃可以是概括的,可以逐步精確,并且干系人要參與項目計劃的編制,不應由項目經理獨立進行編制。
信管網訂閱號
信管網視頻號
信管網抖音號
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |