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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/9/2）

來源：信管網(wǎng) 2024年09月03日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/9/2）

試題1
信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略三角突出了以下（）三個方面之間的必要一致性。
A．業(yè)務戰(zhàn)略、信息技術(shù)和人員組成
B．業(yè)務戰(zhàn)略、信息系統(tǒng)和組織機制
C．組織機制、硬件設(shè)備和應用程序
D．硬件設(shè)備、信息技術(shù)和人員組成
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試題參考答案：B
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試題2
IEEE 802 規(guī)范定義了網(wǎng)卡如何訪問傳輸介質(zhì)，以及如何在傳輸介質(zhì)上傳輸數(shù)據(jù)的方法。其中，（）是重要的局域網(wǎng)協(xié)議。
A、IEEE 802.1
B、IEEE 802.3
C、IEEE 802.6
D、IEEE 802.11
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試題參考答案：B
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試題3
根據(jù)GB/T 34960.2《信息技術(shù)服務治理第2部分：實施指南》，IT治理的實施框架包括哪些主要組成部分？
A．治理的實施環(huán)境、實施過程和治理域
B．頂層設(shè)計治理、管理體系治理和資源治理
C．決策體系、責任歸屬、管理流程、內(nèi)外評價
D．以上都是
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試題參考答案：A
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試題4
風險轉(zhuǎn)移或分享策略適用于以下（）情況。
A．組織可以有效地管理和控制風險
B．項目風險未超出商定的項目風險臨界值
C．整體項目風險的級別很高，組織無法有效應對
D．整體項目風險的級別很低，組織可以輕松應對
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試題參考答案：C
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試題5
評價項目能夠基于預測和評估作出決策，實現(xiàn)目標并產(chǎn)生價值，可以通過對照(),對項目結(jié)果進行績效審查來判斷。
A．度量結(jié)果和報告
B．度量結(jié)果
C．工作績效數(shù)據(jù)
D．工作績效信息
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試題參考答案：C
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試題6
以下（）決策技術(shù)適用于監(jiān)督干系人參與過程。
A．會議
B．投票
C．頭腦風暴
D．蒙特卡洛
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試題參考答案：B
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試題7
下列（）不屬于“創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施”的范疇？
A．國家實驗室等科研設(shè)施
B．高新技術(shù)企業(yè)孵化器建設(shè)
C．跨國科技合作平臺建設(shè)
D．傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造升級
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試題參考答案：D
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試題8
（）不是知識管理的目標
A．利用現(xiàn)有知識創(chuàng)造項目成果
B．確保項目團隊成員之間的有效溝通
C．降低項目成本
D．促進組織學習和項目團隊的發(fā)展
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試題參考答案：C
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試題9
小張作為項目經(jīng)理負責項目A，因需求方變動需要終止項目，接到通知后，小張采取的應對措施不合適的是：（）。
A．通知項目所有成員即刻停止工作
B．與所有合適的干系人整理項目歷史信息和經(jīng)驗教訓
C．制定程序，來調(diào)查和記錄提前終止的原因
D．驗收未全部完成的可交付成果
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試題參考答案：A
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試題10
以下（）是項目集發(fā)起人的職責。
A．管理決策的制定、施行、執(zhí)行和溝通
B．批準項目集收尾和終止
C．為項目集團隊提供有效和適當?shù)墓芾頉Q策
D．消除項目集管理與交付的困難和障礙
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試題參考答案：D
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