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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/8/29）
試題1
團(tuán)隊(duì)被分配到去完成一項(xiàng)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，但可交付成果延遲了。團(tuán)隊(duì)成員包括來自項(xiàng)目經(jīng)理以及客戶公司的個(gè)試題2
你所在公司馬上就要發(fā)起一個(gè)新項(xiàng)目你被任命為項(xiàng)目經(jīng)理，而且已經(jīng)發(fā)布了項(xiàng)目章程，通過項(xiàng)目章程確認(rèn)了項(xiàng)目經(jīng)試題3
發(fā)現(xiàn)多個(gè)外部相關(guān)方未正確識(shí)別后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)明一種方法，以便更好地識(shí)別這些相關(guān)方，為確保這個(gè)解決方案與試題4
在獲得項(xiàng)目資源過程中，當(dāng)無法快速定義一個(gè)精確的工作說明書時(shí)，下列哪種合同類型更適用?A、成本加獎(jiǎng)勵(lì)試題5
一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)正在努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)積極的發(fā)布目標(biāo)。scrummaster最近注意到，其中一位開發(fā)人員的表現(xiàn)試題6
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)識(shí)別出了項(xiàng)目的相關(guān)方信息，下一步應(yīng)該:A、分析每個(gè)相關(guān)方的影響，并分類B、評(píng)估關(guān)鍵相試題7
在某過程、階段或項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，必須產(chǎn)出的任何獨(dú)特并可核實(shí)的產(chǎn)品、成果或服務(wù)能力，是一種:A、結(jié)果B、項(xiàng)試題8
通常，投標(biāo)與建議的不同之處在于:A、投標(biāo)被用來以價(jià)格作為基礎(chǔ)選擇賣方B、投標(biāo)時(shí)使用的技術(shù)能力或技術(shù)方試題9
一家公司正在為外部客戶運(yùn)行一個(gè)敏捷項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)在沖刺審查會(huì)議上演示了網(wǎng)絡(luò)用戶界面的新功能后，一個(gè)相關(guān)方試題10
關(guān)于運(yùn)營(yíng)相關(guān)方的描述不正確的是∶A、運(yùn)營(yíng)相關(guān)方應(yīng)該參與項(xiàng)目。B、需求要記錄在相關(guān)方登記冊(cè)中。C
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