信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/8/19）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/8/19

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2024/8/19）

信管網cnitpm704859761069：
原因有： 1 老陸在項目后期沒有時間顧及項目進展情況， 2 老陸沒有做項目整合管理項目管理計劃包含 整合管理，質量管理，風險管理，成本管理，干系人管理，進度管理，資源管理，范圍管理。召集領導和干系人進行項目會議，說明各子項目的問題，并風險問題原因。立馬對項目進行質量管理計劃和進度管理計劃，并采用趕工的方式開展修改項目

信管網liulei_it：
項目范圍沒有經過評審 項目管理計劃不允許變更 項目管理計劃及其子計劃制定過程不符合規(guī)定項目管理子計劃包括：范圍，成本，質量，進度，資源，干系人，溝通，風險重新審視項目管理計劃以及各個子計劃，并快速指定解決各個問題的方法

信管網cnitpm733353364944：
沒有進行整合管理，而且各子項目也沒有制定統(tǒng)一的范圍，時間，成本基準，項目經理也沒有正式任命文件項目管理計劃中包含10大管理，3個基準。開發(fā)方法，項目生命周期，需求管理，制定項目整合管理計劃，

信管網ａｎｄydo774：
1.沒有制定整體的項目計劃 2.項目組成員之間缺少溝通 3.沒有根據實際情況對項目計劃進行調整 4.沒有對項目進行整體的監(jiān)督和控制 1.所使用的項目管理過程 2.每個特定項目管理過程的使用程度 3.完成這些過程的工具和技術 4.

信管網cnitpm30102767184：
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