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PMP?每日一練試題(2024/7/20)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/7/20)

  • 試題1

    項(xiàng)目經(jīng)理在安排一次站會(huì)時(shí)得知,為項(xiàng)目采購(gòu)的產(chǎn)品和選定的軟件版本不兼容,需要進(jìn)行大量操作才能使產(chǎn)品兼容.項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?

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  • 試題2

    在關(guān)鍵部件開發(fā)過(guò)程中,一名高級(jí)雇員離職,導(dǎo)致項(xiàng)目落后于進(jìn)度。在規(guī)劃階段,此風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性被確定為低

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  • 試題3

    被分配到一個(gè)新項(xiàng)目后,項(xiàng)目經(jīng)理收到項(xiàng)目章程的草稿。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一些重要相關(guān)方并未參與初始范圍的定義。

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  • 試題4

    業(yè)務(wù)分析員為一個(gè)新項(xiàng)目收集需求。相關(guān)方來(lái)自不同部門并且需求也各不相同。項(xiàng)目預(yù)算有限只能交付一半需求。

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  • 試題5

    若要管理整個(gè)項(xiàng)目生命周期不確定性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎、么做來(lái)識(shí)別.分析風(fēng)險(xiǎn)并為風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序?

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  • 試題6

    項(xiàng)目經(jīng)理正在按計(jì)劃招幕所需團(tuán)隊(duì)成員,突然接到公司人事部通知,公司剛剛與A公司簽訂了為期2年的勞資協(xié)議

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  • 試題7

    由于你所在的公司并未從事過(guò)與金融軟件相關(guān)的項(xiàng)目,可能面臨很大的風(fēng)險(xiǎn),為了知道與之相關(guān)的可能風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),

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  • 試題8

    一位項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目在一個(gè)專業(yè)的專用設(shè)施中對(duì)技術(shù)工藝進(jìn)行現(xiàn)代化改造.這項(xiàng)新技術(shù)將與舊技術(shù)共存.項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行研究,以確定過(guò)去是否做過(guò)類似項(xiàng)

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  • 試題9

    在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)期間,人力資源經(jīng)理溝通說(shuō),在提供詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃之前,將不會(huì)提供所有資源。若要獲得資

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  • 試題10

    項(xiàng)目經(jīng)理的前老板打電話對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理之前的項(xiàng)目表示不滿。因?yàn)轫?xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后,設(shè)備操作員不理解用戶手冊(cè)的操

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