試題1

下表給出某信息化建設項目到2017年9月1日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)，基于該數(shù)據(jù)，項目經(jīng)理對完工估算（EAC）進行預測，假設當前的成本偏差被看作是可代表未來偏差的典型偏差時，EAC應為（）元。

A、45000.00
B、50000.00
C、53200.00
D、62500.00

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試題2

項目的成本估算要經(jīng)過識別并分析成本的構(gòu)成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算結(jié)果三個步驟。在第一個步驟中無法形成的是（）。
A．低成本的替代方案
B．會計科目表  
C．項目資源矩陣
D．項目資源數(shù)據(jù)表

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試題3

招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的（ ）發(fā)出投標邀請書。
A．不特定的法人
B．特定的法人
C．不特定的法人或者其他組織
D．特定的法人或者其他組織

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試題4

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試題5

某項工程需在室外進行線纜鋪設，但由于連續(xù)大雨造成承建方一直無法施工，開工日期比計劃晚了2 周（合同約定持續(xù)1 周以內(nèi)的天氣異常不屬于反常天氣），給承建方造成一定的經(jīng)濟損失。承建方若尋求補償，應當（ ）。
A．要求延長工期補償
B．要求費用補償
C．要求延長工期補償、費用補償
D．自己克服

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試題6

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試題7

項目經(jīng)理小李對某活動工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設備供應是否及時對工期至關重要。如果形成最有利組合時，預計9天可以完成；如果形成最不利組合時，預計23天可以完成；按照公司的正常情況，一般13天可以完成。該項目的工期可估算為（）天。
A．12   
B．13   
C．14   
D．15

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試題8

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試題9

進度控制的一個重要作用是（ ）。
A．判斷為產(chǎn)生項目可交付成果所需的活動時間
B．判斷是否需要對發(fā)生的進度偏差采取糾正措施
C．評價范圍定義是否足以支持進度計劃
D．保持團隊的高昂士氣，使團隊成員能充分發(fā)揮潛力

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試題10

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