陳柏菁軟考中高項（信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師）：職能型組織

區(qū)縣部分代表的是什么呀，代表的是我們的項目的什么呀，成員啊，然后呢，項目的協(xié)調。是由誰來協(xié)調啊，由各個職能經理來協(xié)調啊，比如說這個項目我找了這個部門的這個。
這個還有這個啊，你們3個來做項目，然后呢，3個部門經理分別來協(xié)調。那大家想一想這樣的一個情況。這個項目就沒有專職的項目經理了啊，大家一起來協(xié)調，最終如果出現了一些問題的話，誰來擔責？
誰都不愿意擔責是吧，誰都不愿意擔責，因為大家只是配合性的來協(xié)調啊，大家有沒有這你們公司有沒有做過這樣的項目，從各個部門去抽調人員對不對，然后組成一個臨時項目組去干一件。
然后這些人呢，來自各種不同部門的人呢，他就聽命于誰呀，你看這個職員呢，聽命于他的職能經理，這兩個人呢，他聽命于他。他聽命于他啊，你要使喚我不行，你先跟我的老大說，那你要找他，你就必須怎么樣啊，你看比如說這邊這個資源，我們說他是A。這個職員說它是B。
這兩個人員要溝通，或者要進行一些一些一些任務的協(xié)作，需要怎么樣？需要A先找到他的職能經理對不對？由這個A部門的職能經理去找到B部門的職能經理，然后再。怎么樣告訴B是不是這樣，那這樣整個溝通路徑是不是很很長啊，這里面所說的橫向之間聯系薄弱，部門溝通協(xié)調難度很大。所以這個就是他最大的一個問題，會相互推諉，相互扯皮。