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PMP?每日一練試題內容（2024/5/13）
試題1
在一個生產線中，控制下限設為301，控制上限設為320.平均值設為310。該過程在下列哪個系列中處于試題2
新項目經理正在制定項目管理計劃，但項目經理對項目領域沒有經驗。若要從其他人的經驗中獲益，項目經理應該試題3
某國際公司希望擴張其組織。其擴張計劃的其中一部分包括在選定地理位置建立一系列分支機構，項目發(fā)起人已經草擬了項目章程，現(xiàn)在正在尋求項目經理的幫助，最終確定項目章程的內容。以下是有關項目章程的摘錄∶ 總體試題4
以下哪個文件展示了每個迭代中需要交付的高層及的功能或者主題？A．版本計劃B．產品路線圖C．迭代計劃D試題5
項目經理通常有權決定項目預算中的各種類型的開支，除了∶（）A、直接成本B、固定成本C、應急儲備試題6
你所在的公司參加了一個開發(fā)項目的公開競標。今天，你們接到了招標單位（客戶）發(fā)來的中標通知書，其中也要試題7
項目經理成功地將空調采購從A供應商轉向B供應商，新產品檢驗完畢，并提交所有可交付成果。項目經理下一步試題8
項目團隊正在研究一個項目的新批準范圍，監(jiān)管團隊在變更方面提供的意見是不可或缺的.但是，該團隊發(fā)現(xiàn)監(jiān)管部門未被列為項目相關方∶項目經理下一步試題9
一個10萬美元預算的項目中，開發(fā)人員完成了50%的任務。在階段的狀態(tài)評審會上，項目經理發(fā)現(xiàn)團隊成員需試題10
項目經理觀察到項目團隊成員在項目開始時感覺沒什么信心。在項目啟動會議（KICK-OFFMEETING
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